战略与规划方法——深入解析波士顿矩阵（BCG Matrix）：分析产物组合的关键
深入解析波士顿矩阵（BCG Matrix）：分析产物组合的关键工具在当代商业管理中，合理地分析和管理产物组合对于企业的成功至关紧张。波士顿矩阵（BCG Matrix），又称为发展份额矩阵，是一种由波士顿咨询团体（Boston Consulting Group）在20世纪70年代提出的战略工具，用于资助企业评估其产物或业务单元的市场职位和增长潜力。
通过波士顿矩阵，企业可以清晰地了解各类产物的体现，并据此制定相应的资源分配和投资策略。
<hr> 什么是波士顿矩阵？
波士顿矩阵通过两个维度来分析产物或业务单元：
[*]市场增长率：反映市场的增长潜力和活跃水平。
[*]相对市场份额：体现企业在市场中的竞争力。
基于这两个维度，波士顿矩阵将产物或业务单元划分为以下四类：
[*]明星（Stars）
[*]现金牛（Cash Cows）
[*]问题（Question Marks&#x
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