【高项】信息体系项目管理师（十）项目风险管理【5分】
https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/d33c5d53f5fbb4443dc99014510a255d.png[*]项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。
[*]已知风险是那些已经颠末识别和分析的风险，对于已知风险，对其举行规划，寻找应对方案是可行的；固然项目司理们可以依据以往雷同项目的经验，采取一般的应急措施处理未知风险，但未知风险是无法管理的。
[*]风险源于全部项目之中的不确定因素。项目在差别阶段会有差别的风险。风险会随着项目的盼望而变革，不确定性也会随项目盼望而徐徐减少。
[*]项目风险管理的目的在于降低风险不利影响，进步项目成功的可能性。
一、管理基础
1、项目风险概述
[*]每个项目都在两个层面上存在风险：一是每个项目都会影响项目告竣目标的单个风险；二是由单个风险和不确定性的其他来源联合导致的整体项目风险。项目风险管理过程同时分身这两个层面的
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