用文字去记录一点一滴
从上周开始，工作压力成倍提升，缘故原由是很多琐碎和未完成的工作压力给到身上。在中午都没空苏息的情况下，要写代码、要梳理工作事项举行安排、要与客户沟通、要与同事扯皮、要面临向导的批评、要到场集会，疲劳且毫无结果。追念最近几日，最舒服的时刻竟是在地铁上抱着纸质书狂看，从中获得了安宁与放空。而这也让我忽然发现，从逼迫自己看书到喜好看书，我竟忽然间突破了。因此就反省反省这几日，讲一讲个人的劳绩吧！关于集会
人和人面临面的沟通交流是须要且必须的，但是于工作集会来说，只有一个感觉例行公事的在一团和气和向导的谆谆教诲中竣事。偶有重点，多有扯皮，更多的是给错误和失败一个还不够勤奋的借口。固然，作为部门经理也会构造集会，近两年的实战经验让我切实明确：你叫不醒一个装睡的人，你也不可能从外界资助一个人成长。
第一年第一版：
[*]听歌-5分钟
[*]共读传习录-15分钟
[*]中华文化学习-15分钟
[*]上周工作总结报告-每人3～5分钟
[*]工作问题以及解决方案-15分钟
第二年第二版：
[*]听歌-5分钟
[*]个人读书分享-15分钟
[*]个人成长分享-15分钟
[*]技术分享-15分钟
[*]工作问题交流-15分钟
[*]小组分享评价-15分钟
关于编码
撸代码对于我而言真的是太美太有结果太喜好的一件事了，因为在技术代码的世界会遇到各种各样的问题和挑战，而我最擅长的就是解决问题和挑战困难，并且可以或许轻而易举的进入废寝忘食的地步。可惜，撸代码多年从单一语言到全栈，虽拓展了语言渠道但都浮于表层，不过对于技术没有恐惧感是最大的劳绩。
关于管理
最近看书打仗到一个最新的辩证问题：“给5000的工资干8000的工作”与“给10000的工资干该干的工作，给20000的工资做应该做的工作”。从前我一直觉得应该是第一种情况，没有资源家的命操着资源家的心，带着团队不停内卷，压榨员工精气神。但是，看到第二种团体的介绍思索时，真正的长处他人，真正的为他人好以及稻盛和夫先生为员工精力和物质两方面的幸福，我觉得我错了，而且错的彻底，根源就是我头脑观念中的小农头脑。节流的最终效果是收入不停降落，经济不停下滑。
关于客户
什么是真正的为客户考虑。最近一直与客户做着直接沟通，作为农商体制下的平凡科技员工，我发现我的客户是一个真正做事的人，是一个真正从业务从软件使用去考虑的人。但当今社会，如果没有人脉资源，那就只能等待一个伯乐，让自己这匹千里马才华大有可为。伯乐不常有而千里马常有，以是踏踏实实的做好自己该做的，一点一点
关于工作
做工作不是别人安排一点就做一点，然后埋一个坑等着别人接手。工作就是一件事，做一件事是尽自己最大的本领把事情做好。对于工作目标的要求我以为该是这样的：等待目标都是150%，要照着120%去努力，最终才华有100%的效果；如果你朝着80%去做，这件事、这个工作肯定是做不好的。
末了，等待我们都在想着精力富足的美好物质生存进步，生存不仅仅有工作，亦有家人、老婆孩子热炕头！
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