《软件测试计谋》——测试干系技能（测试筹划和测试用例）（三）
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6.4 测试筹划和测试用例
传统的测试文献中，到处都是与测试筹划干系的内容。我们认同筹划的紧张性，但诚实说……我们并未完全明白那些提倡过细测试筹划的人毕竟想要表达什么。因此，我们决定引用一些关于筹划的叙述，然后实行对其分析，以此来深入相识其背后的头脑逻辑和实际应用的意义。
不去筹划就便是筹划着失败。—雷内·布尔洛克于 1995 年炎天
没有任何作战筹划在与对头遭遇后另有用。—普鲁士元帅赫尔穆特·冯·莫尔特克
筹划是没用的，但是团体的规划是无价的。—美国总统德怀特·戴维·艾森豪威尔
每个人都有自己的筹划，直到他们嘴上挨了一拳。—拳王迈克·泰森
这些名言转达了一个焦点观点：完全依照预筹划划每每是徒劳的，由于实际环境总会有变数。因此，当人们评论“测试筹划”时，我们不免感到惊奇。接下来，我们将拆解测试筹划的寄义，它是怎样被实行的，实际中会发生什么，以及怎样有用地举行测试筹划。
有些人以为测试就是重复实行他们已经筹划好的全部测试场景，我们将这些场景称为“测试用例”。通常，测试用例用来查抄某个特定的功能，以及大概的功能组合。
这种理念好像意在创建一个测试用例库。测试职员大概盘算机可以逐个查抄测试用例，实行后标记为通过或失败。完成后，再把测试用例“归位”。在某个地方，有人负责追踪哪些测试用例通过，哪些失败。假如发现了须要修复的bug，那么这个测试用例就会被标记为失败。当 bug 被修复后，再重新运行这些测试用例，然后测试继承举行，直到全部须要修复的 bug 都被标记为已修复，且干系的测试用例全部通过，大概测试时间耗尽为止。
坦率地讲，我们并不知道测试筹划的主线具体是什么。好像是一个文档，将全部测试用例整合在一起，大概还会形貌由谁做哪些内容，以及哪些测试（好比安全性测试）没有实行，大概声明测试的边界。
此处形貌的环境并不符合我们的实际履历。因此，让我们花些时间来谈谈我们在项目中实际观察到的环境。
如今，人们使用的测试用例，大概只是对某个微小功能举行测试。这类测试通常非常具体具体，编写起来会相当费神。编写测试用例的人大概具备肯定的程度，随后将这个用例转交给程度较低的人实行。随后，这个测试用例将被用于手工测试谁人微小功能。偶然，也有人会编写雷同的工具，实行雷同的使用，并将其参加回归测试套件中，实现自动化。
软件发布时，公司通常会依照一套固定的发布流程。假如变更仅涉及单个组件（好比 API），而且该 API 颠末了测试，全部的自动化回归查抄也全部通过，那么变更大概会立刻摆设到生产环境并继承监控。但是，假如这一变更不能单独摆设，而是与其他多个变更混淆在一起，那么这一变更将会被保存，之后与其他变更一起发布，大概是在“冲刺”末了。在冲刺竣事时，公司会举行一系列查抄工作，偶然称之为回归测试，具体实行过程大概是自动化工具和人工测试的联合。
固然很难一概而论，但我们会发现，回归测试过程更偏重于模拟用户路程，而且功能测试（“测试用例”）更细密地围绕特定功能及其干系变更时，会取得更多乐成。这种方法区分了功能测试和回归测试的风格。同样地，当我们看到用户界面测试被自动化时，经常会发现有许多小的查抄点，这些查抄能在几秒内完成，每次只验证一个具体事项。一旦如许的测试体系创建起来，就可以使用工具以随机次序实行这些查抄，使用冗余和重复验证加强测试的结实性。
毕竟证明，那些过细记录、使用天然语言编写（而非代码）、按步调分析的测试用例，编写本钱高昂，且轻易过期，很少能产生大量代价。但它们确实包罗了一些有代价的信息，好比确切知道怎样预备复杂的测试前置条件。我们把这些称为“配方”，并以为它们应当成为流程的一部门。本书第 9 章将探究怎样构建一个更佳的流程来涵盖这部门内容。
如今，你应该知道，“测试用例”这个词可以指代许多差异的内容，它们服务于差异的受众群体—项目司理对测试用例的关注大概与测试职员截然差异。测试筹划也是云云。
我们确实以为，在测试过程中使用肯定的度量尺度是有须要的，也是公道的。好比，“通过的测试用例数目除以筹划的测试用例数目”能给我们一个简单易懂的百分比，可以用来讨论进度、发布时间表和“完成度”。对于那些发布周期凌驾几周，而且拥有较长回归测试周期的团队来说，通过的测试用例百分比听起来颇具吸引力。但是，为了如许一个指标投入大量精神，实际可得到的代价却是有限的。
一节，我们一起来看一看度量指标。
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