“数字化转型升级”是什么意思，到底有什么作用？
数字化转型升级就是用用数字化转型方式来让企业获得提拔，上升到一个新的台阶。数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技能能力反哺业务，所以它不是做信息化，而是业务层面的转型，是一把手工程，数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，数字空间的数据和模子控制物理世界的实体，也就是产品的整个生产制造过程，最终服务于人，这是制造业数字化转型的核心。人和数字化工具二者都是数字化转型的紧张抓手，缺一不可！数字化转型就是将物理空间的实体映射到数字空间并基于此来构建以人机物(Human，Machines，Things)泛在互联的泛在互联网，这样我们可以通过操作数字空间的对象来控制改变物理空间的实体对象，同样物理空间的实体发生状态变革，数字空间的对象也相应发生改变，所以泛在的万物互联才是根本。数字化本身就是使用计算机技能更方便的处理数字数据进行分析的独特上风，这样我们可以方便的使用物理实体的数字映射进行计算分析，同时可以使用人工智能等方法帮助预判，辅助决议或直接驱动，形成”感知——决议——实行“完整的闭环，如下图所示：https://img-blog.csdnimg.cn/img_convert/48accf7cc4c021b2fe22e721a3e9dd8f.png
数字化转型中企业级拓扑图
数字化转型首先是人的转型，人是企业文化的核心，是企业数字化转型的计划者和实行者，也是企业数字化转型乐成与否的决定性因素。假如仅仅停顿在 “机器换人 ”视角、停顿在人工智能等纯技能环节，而没有帮助、引发 “人”这个企业中最具代价的主体，就会本末倒置，数字化转型很难取得理想的实施结果。树立人为核心、机器服务于人的意识，公道使用自动化、数字化、网络化、智能化等技能本领，解放人的体力与脑力，赋能与拓展人的能力，发挥协同上风，促进人与企业的创新。
企业应该是深刻的认知本身，弄清楚本身未来发展方向与规划，明确本身的需求，然后才是选择得当本身的技能、产品、体系等。再做选择，在选择数字化管理体系中，个性化、灵活性是最最紧张的，改用工业互联网的思路，用扁平化的工业APPs代替标准化的传统工业软件，每个工业APP都根据企业实际需求快速个性化定制。
数字化工具只是数字化转型的承载，但也不可或缺，对于符合企业个性化需求、用户使用风俗的好的数字化平台尤为紧张。值得推荐的就有xPlus(3UCS)，就是3UCS与武科大联合打造的软件应用快速定制平台，3UCS的工程师参考某头部ERP乐成定制的3UCS ERP(XBS)花了不足3月，在xPlus基础上开发的工业互联网平台xWorks内置了丰富的工业互联网协议，支持SQL\NoSQL大数据存储交换等，该平台是个开放的5S平台(bizfree：5S软件就是将软件应用全维度简朴化的软件体系)，还提供了不错的开源资源拿来改改就可以用，确实挺方便的。有IT资源但实力不太强的可试试，关于定制可参看“bizfree：分分钟快速定制您的专属个性化软件应用"
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