聊聊最近chatGPT对步调员的焦虑攻击
最近各种自媒体都在叛卖gpt职业焦虑，连程序圈子也不能幸免。甚至有正准备入行的同学私信我到底计算机还能不能学，研究生还能不能读。
我985硕毕业，呆过大厂和小厂，现工作5年的步调员， 抛开那些胡吹海谈的软文，想和各人深入聊聊chatgpt和步调员这个话题。
如果你正想入行或已经是步调，也在遭受各种gpt的焦虑攻击，请耐心看完，可能会对你有一些启发。
gpt有点雷同于几年前我们就在谈的自然语言编程，视角还要再高出一个层次，它极大地降低了编码的门槛，解放了步调员很多时间的重复低级劳动。
早在十年前，呆板学习发展到深度神经网络时，就发现了模型加深加大会出现本领的跃迁，只是到了大语言模型，这种参数量级的提拔竟然会涌现如此惊人的效果，可能openai自己在做技术验证时都没想到会这么惊艳， 还真是印证了从量变到质变这句真理。
chatgpt模型在范式上并没有太大的突破，transformer是几年前的论文，但是从gpt3开始，其他公司点歪了科技树，国内公司还在微调bert时 (包括出transformer的google都选择继续bert), 只有openai眼光长远，坚持了gpt的方向，并在加大模型的同时解决了很多工程化的问题，实践出来一条可行的路。
但是工程化是一件很伟大的事情，原理在那，能做成什么程度就不一定了，其他大公司即时是头部玩家也不一定能让自己的gpt涌现类似于chatGPT的能力。
可以预见，今后有能力的大公司会以LLM as service的方式运营，而其他中小公司会通过api接入。
因为这东西烧钱，有openai在前面，其他小公司玩不起也没有须要，做AI research的会淘汰，AI应用的会变多， 而应用的门槛也会逐渐降低，比如如今基于prompt的AI绘画再过一段时间，会发展成自然语言描述为主的AI绘画。
所以，AIGC的普及是一定的，编程的门槛降低也是一定的。
这一次可能真的是场技术革命，站在历史的拐点，先放下软件工程师的脸面，想想我们和ai真正的壁垒在哪？
起首，单纯写代码的技术力不再是壁垒，毫无疑问随着gpt的发展，其技术力会逐步赶超初中级程度的步调员，就像6个月前你也不会相信gpt4编程本领能到达这种程度，但也像很多人说的那样，只有业内人才知道步调员每天不止是在写代码，真正写代码的时间只是占用了很少部门。
所以，可能我们和ai真正的壁垒在这些方面：
1.步调员之间真正的差距是debug问题的本领
岂论是分析需求还是debug代码，从我对身边大佬的观察来看，从低级到中级，中级到高级都会存在这种差距。
同时这一点也是程序员可能永远无法被AI替代的点，
只要是生成式的AI算法就注定不能百分百保证写出来的代码是没有bug的。
目前我自己的使用体验来看，gpt输出简单的通用性代码大部门都能对，但是仍然有很多低级bug都不能排查出来，尤其碰到框架或API版本兼容性问题时它就懵了。
它可能会逐步提高输出通用代码的正确率，但是最终将模块组合成复杂业务又会诞生成百上千的bug，步调员会从debug一堆人写的shit code转为debug gpt写的shit code。
从这点来说，gpt是解放了部门步调员的开发工作，转向维护和调试，而调试和扯皮如今就已经占了步调员80%的工作时间，gpt会节流剩下的20%写代码的时间。
2.将产品需求转化为软件架构，模块设计，代码实现，再到上线维护不是个一次性的过程
除了debug代码，步调员另一部门时间是花在对接需求上，可能是直接和甲方，也可能是和产品经理。
与需求方沟通（扯皮）需要耗费大量的精神和时间，很多时间需求方疯狂地改需求是因为他们并不清楚自己的需求，大概一开始就没想清楚自己的需求。
设想，如果需求方能通过自然语言完全地，一次性地讲清楚自己的需求，并通过gpt实现，那步调员的代码也基本写完了。
只要产品是由人提出需求和为人的需要而设计的，那么改需求的这个问题就会一直存在。
不仅需求方很难讲清楚需求，gpt也很难理解人的各种奇葩需求。
3.对复杂业务的深入理解需要多年的沉淀
接上一点，gpt也难以理解复杂的业务逻辑，AIGC的路就不是为特定业务需求服务的， 特定行业的业务需要特定的业务数据训练，而有些行业有自己的特殊壁垒。
比如军工单位的保密性质，是不可能把自己的关键数据上传给gpt平台公司去训练的，gpt只会用于通用code的生成而不是复杂业务逻辑的生成。
换句话说，步调员之前google或clone github轮子的时间以后交给了gpt,而用心聚焦于轮子之外的业务逻辑上。
所以，不要再仅仅寻求技术上的谈资，业务上的深度可能更重要。
有gpt这样永世不嫌你烦的老师，上手一个新的框架是非常快的，但是在一个范畴深入业务却需要很多年的积累。
末了我想问步调员朋侪一个问题：你觉得作为步调员相比其他群体的优点是什么？会写代码？会扯皮？还是觉得比别的人要智慧？自然都不是，我觉得是：这个圈子普遍存在的强盛的学习力。
软件范畴颠末了那么多的技术更新和爆炸，我们也一直在学，到了AI时代这一点没有太大改变。
保持一颗学习的心，打不外就加入，不管做什么都不会被甩太远。
综上，个人以为步调员是一个不可能被完全替代的群体，但是gpt带来效率上的提拔一定会打破步调员的技术壁垒，压榨平均薪资，淘汰低级劳动力的需求。这种影响任何一个行业都无法制止。
如果有一天脑力劳动真被替代完了，大不了你扫街我种地，他开挖掘机，我们都有光明的未来。https://img-blog.csdnimg.cn/ddd4d6c9578f4ad29b14e2ed030dc877.PNG
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