什么是决策本领？HR人才测评
什么是决策本领？决策本领是一项多种本领的综合，指的是可以或许认识、明白、并且综合分析后得出判断，从而采取举措的本领。如：对当前形势的分析，对干系职员的判断，能做出合理的，适当的举措来应对。
决策本领也可以明白为人的认知本领，对信息的快速收集整理，对信息进行加工处理，而后产生对应的举措。决策本领极少部分天生的因素，更多是后天的学习所得，个人的知识阅历，履历丰富程度都会影响决策本领的强弱。
https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/835b49ccf5998f1ec07c77375877fd07.jpeg HR人才测评
决策本领的评估分析，主要是应用在企业人力资源你管理中，如：人才招聘，选拔，岗位提拔，绩效考评等等。决策本领的强弱，对管理型岗位来说至关紧张，其次是必要面对形势变化而举措的岗位，如市场，商务等性质的岗位。
在现有的测评工具中，很少见有直接测评个体决策本领的工具，为了更好的评估人的决策本领，就得多方面综合进行，从人格特征的角度来分析，以大五人格量表为例，可以参考尽责性（包括条理性，追求成就，责任感，审慎），开放性（尝新和思辨）。在青年人格量表中也可找到多维度综合评估的方法。
参考资料：
1、HR在线人才测评系统
https://www.zxgj.cn/m/tuance
2、职业测评、 人格测评
https://www.xmcs.cn/d/zhiye
https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/9f1cca1484be52434715dd0543e76f66.jpeg 决策本领分级
参考《弗布克人力资源管理》，将决策本领划分为如下三个品级，可以在实际应用中作为评分标准。
第一级
1．根据工作履历，可以或许对要解决题目的性质和决策目的进行正确定位。
2．可以或许实时给出可行的通例题目决策方案。
3．把握决策备选方案的分析技巧，可以或许敏捷且正确地判断各种备选方案的优势和不敷。
4．可以或许借助信息和分析工具给出非通例题目的有效解决方案。
第二级
1．可以或许通过纷繁复杂的外貌征象，对存在题目的性质进行合理判断，并可以或许在此基础上敏捷确定决策目的。
2．可以或许根据工作履历和技巧果断、实时地作出合理有效的通例决策。
3．对自己所做的非通例决策可能产生的影响有清晰的认识，并可以或许借助信息和分析工具在各类备选方案中选择最有效的方案。
4．在复杂且风险高的形势下，通过适度分析多种领域内的各种信息，可以或许作出有恒久影响的战略性决策，并可以或许承担干系责任和结果。
https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/7f9bda1ec8db50bc1abbc3bb45028102.jpeg 第三级
1．根据工作履历，可以或许正确确定要解决题目的性质和决策目的。
2．可以或许实时给出可行的通例题目决策方案。
3．把握决策备选方案的分析技巧，可以或许敏捷且正确地判断各种备选方案的优势和不敷。
4．能借助信息和分析工具给出非通例题目的有效解决方案。
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