对话创始人：研发效能应该如何管理与度量？
「对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。」著名管理大师彼得·德鲁克的这句管理真言，将「研发效能」奉上了话题之巅。随着互联网环境不确定性的增强，更多的研发团队开始重视效能管理，诸多企业也纷纷投身于「效能革命」中。
当一些企业笃志攻克「效能提升」困难时，另一些声音则指出，我们如今对研发效能所做的全部实验，都是在努力奔跑，以尽大概地停留在原地。根据熵增定律，由于软件复杂度增加、团队规模扩大等诸多原因，组织内的研发效能一定会越来越差，而企业能做的只是只管减缓其恶化。
研发效能真的不能被提高吗？效能提升应该怎么做？为了探究研发效能的更多大概性，LigaAI与两位创始人展开了一次长谈。从概念到度量，从目标到指标，我们来聊聊研发效能的「道与术」。
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妙谈高朋 | LigaAI创始人周然 & 连合创始人张思
内容整理 | LigaAI
01 如何明白研发效能？
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