程序猿说的「优化」是什么意思？
程序猿说的「优化」是什么意思？产物司理，程序猿口中的优化是什么意思？你是否想知道员工在干什么？是不是常常在会议上听到，产物司理和程序猿说在优化产物？
确实有20%的优化工作确实是在优化产物，产物司理在打磨产物，程序猿在优化性能。
但80%的优化工作其实是在修修补补，这些工作不创造任何价值，也是可以避免的。
经验和本领不足
成为一名优秀的攻城狮，至少须要 9-15年，攻城狮的经验是从失败中积累的，这个过程是漫长的，须要时间和参与项目标数目。如果一名攻城狮进入公司后只做一个项目，积累经验是有限的，攻城狮参与的项目越多积累经验就越多。
从雇用网站上的数据看，现在企业雇用追究性价比，会选择3-5年工作经验的员工，这些员工的经验积累不足，本领有限。许多企业为了弥补这些员工的经验和本领不足还会配置一个岗位叫架构师，一样平常也是5-8年工作经验。
成为一名优秀的架构师起首须要有足够的项目练手，现在市面上的许多所谓架构师都达不到架构师的水平，他们更多只是熟手程序猿。在我看来一个团队中仅仅有一两名架构师是不足以提高团队的整体素质的。
产物司理也是做的产物越多经验越丰富。
一个经验不足的产物司理在做项目标时候，设计出的产物存在各种缺陷，常常是提交给开辟职员后，发现不对，须要立即修改。这也是产物跟开辟职员的重要辩说和矛盾。老道的产物司理就会先不做修改，事后一段时间后再提交一次优化，把这个遗留问题解决掉。
开辟职员也一样，经验不足，考虑不周，就会留下bug，乃至是刚刚提交接码，立马想到问题地点ÿ
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