技术管理之路径
【配景】许多小伙伴从纯技术转岗到，不知道怎么管理自己技术团队，如何打造氛围，不知道横向沟通，管理从技术、架构、产品、管理思维、多维度能力、核心能力和成长路径等睁开，整理自己思想，同时对大家有资助https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/30e7380621a8a5a9a369a371dab38bcd.png
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一、什么是技术思维？
技术思维的成长路径如下图：
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图1：技术思维的大抵成长路径
1.基本编程
自己懂一点技术，可以或许编码实现一些详细的业务功能。
2.封装能力
具备一些基础功能的代码封装能力。
3.代码质量
开始关注更多代码相关的范畴，性能/结实性、可阅读/可维护性、注释/文档、测试意识和能力。
4.工具能力
关注工作服从的提升 , 编辑工具、搜索工具、测试工具、脚本、插件 , 甚至自己动手写工具。
5.抽象思维
5.1抽象思维具备如下几点：
5.2具备整体方案设计能力
5.3逐步培养出抽象思维能力
5.4开始具备对设计模式的理解及利用
6.前沿技术
前沿技术具备如下几点：
6.1.逐步具备更广的技术视野,做前端的开始关注大前端、NODEJS等
6.2假造化、存储、大数据相关技术
6.3特定范畴更深入的技术
二、架构思维
架构思维具备如下几点：
1.开始关注跨系统的整体高可用
2.关注跨系统之间的各
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