"衡量代码行数,开发人员会写很多短的代码行。衡量缺陷修复的数量,测试人员会记录那些可以通过与开发人员快速讨论来修复的缺陷"。因此,在选择你想用来跟踪团队进展的指标之前,每个人都应该知道,它们的唯一目的是跟踪进展和发现问题。它们的目的不是为了表扬或责备个人。
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漏洞的数量。客户反馈
违反风格指南的情况。
代码覆盖率。
陈旧分支的数量。
循环复杂性。
破解架构约束。例如,确保一个模块的代码不引用另一个模块的类。
文件的全面性和更新程度如何?平均CI时间
新的开发人员入职有多容易?
员工是否觉得他们的声音被听到了?
工作/生活的平衡情况如何?是否有人感到疲惫?
工作场所是否是一个安全的环境,可以冒险和实验?
员工是否有合适的工具来完成他们的工作?
他们是否觉得自己可以安全地提出建设性的批评意见?
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