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标题:
公司新招了个牛逼的架构师,把代码重构了一遍,老板决定裁掉一半人...架构师也被搞走!
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作者:
诗林
时间:
2025-5-8 15:55
标题:
公司新招了个牛逼的架构师,把代码重构了一遍,老板决定裁掉一半人...架构师也被搞走!
大家好,我是R哥。
最近看到一个很有意思的话题:
看完真让我哭笑不得。。
这件事可不是段子,而是真实的行业写照,固然说不是每家公司都这么干,但这种现象在国内也并不少见。
有能力、有追求的技能人想做点事,遇到的不是技能挑战,而是职场人性难题。
说到底,这位架构师的问题不是技能不行,而是太理想主义。他以为把代码写好了,架构计划得漂亮了,问题办理了,项目效率上来了,老板自然就高兴了,结果发现人家关注的根本不是这个。
他是省了一半的代码,老板却想的是:
哦,那是不是可以裁一半的人来节流本钱?
他以为他帮公司省了本钱,进步了效率,其实他这样做是动了所有人的饭碗。老员工
不是不懂重构的代价,是不想失去存在感和工作安全感
。
尤其是在一堆靠
维护烂系统混日子的大龄老员工
眼里,这种重构简直就是要了他们的老命。
一个良好的架构师,可以重塑系统逻辑,却改变不了公司的文化结构。
他可能知道怎么用微服务架构解耦业务,但没法用模块化本领办理人际关系的依赖;他能用领域驱动计划理清代码,但没法在办公室里实现利益驱动下的平衡。
最后的结果往往是:
代码又回到屎山状态,人继续该摸鱼摸鱼
,系统继续平稳运行,谁也不会再提什么优化、重构这些影响他们饭碗的词。
这件事其实挺讽刺的,在很多公司,
代码不是写给机器跑的,是写给老板看的、写给 KPI 看的
。
你写得越多,显得你越忙;写得越复杂,显得你越牛;写得一塌糊涂但能跑,大家却能保命。你突然搞得太好,反而粉碎生态链了。
以是这个故事对我们程序员来说就是一面镜子,当你想改变现状的时间,一定要搞清楚自己动的到底是技能问题,照旧利益格局。
以是,技能只是表象,背后的博弈才是关键。
想做事,
不只是会写代码,要有智慧,还得懂得什么时间该出手,什么时间该保命
。不是每家公司都值得你拼命去改变,有些屎山,它就是这家公司的护城河。
最后,借热评那句经典的话总结:这不就是
灭霸和复仇者联盟
嘛?
这个
架构师就像是灭霸
,他打了一个响指,代码和人都少了一半,而
老员工们组成复仇者联盟
,联手把他灭掉了,统统又回到了原来的屎山系统。
可惜的是,现实中没有奇异博士,也没有无穷宝石。
最后,在一个公司中,会写代码的不一定能活得久,真正能在职场活得久的程序员,不仅能写代码,
更重要的是懂人情世故、会搞平衡、能适应厘革
,这才是职场生存之道。
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