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标题: 现在的我，不想做管理 [打印本页]

作者: 万有斥力 时间: 2023-2-28 02:27
标题: 现在的我，不想做管理
回看上一次复盘，还是在2022年12月31日。那次复盘的内容是年终工作总结，距离现在已经过去快要两个月，也是时候该做一次复盘了。
这两个月，发生的事情其实不算多，但是心态发生了不小的转变。
原以为该结束的项目，一直拖着没有结束。原因其一是因为对接的客户方联系人并不知道确切的验收标准，再加上他们各自也有KPI指标，所以一直让我们这边配合支持；原因其二是因为接下来的一期合作会有竞标，如果我们这边支持的不错，对竞标会有帮助。所以即使符合验收标准，为了形象工程，也要继续支持。
对于第一个原因，在双方沟通后，客户方对接人比较固执，仍然希望我们支持。迫于第二个原因，我们便选择了继续。
整个过程就是这样，说起来两三句话就能表达清楚，但实际过程确实很煎熬。反观项目的其它模块，虽然也有延期，但总体来说都还算好沟通，没有让我感到特别不适，并且都已经正常完成验收。只有这个模块，无论是我还是组员，都已心力交瘁。想想后面可能还会到来的一期合作，甚至产生了不太希望合作发生的念头……
正是有了上述体验，我得到了一个结论：现在的我，还不足以应付管理工作的全部内容。
诚然，做技术，然后转型管理是一条很多人都会选择的路，我也不例外，不然也不会去考PMP证书。但在实际工作的过程中，对于那些较容易沟通的客户，能很顺利地把项目做下来，而且客户评价还不错。但对于不太好沟通的客户，便很难拿下。
我觉得这里有两方面的原因：一方面是经验不足，毕竟不是所有的客户都是好沟通的客户，所以遇到难缠的客户是正常的。另一方面是性格使然，我的个性其实不太善于言辞，实实在在地做事更适合我。
在这两个月中，我多次说服自己，不要相信：“江山易改本性难移”。但依然无法达成所愿，甚至内心很痛苦。
上上周末，去书店，看到《世界尽头的咖啡馆》，一本很薄的书。很快，我便看完了。这本书在某些地方被归类为哲学宗教，但我觉得所有上班族，特别是对工作现状不满意的人群要看一看。
整本书是以作者的经历串起来的，他本人遇到了困惑。像大多数人一样，毕业，然后上班。随着职位的提升，薪资越来越高，工作越来越忙。在外人看来蛮体面的，自己觉得也还不错，但又觉得哪里不对。书中的原文是这样描述的（有点长，但我觉得很契合现在的我，也是受到震撼最大的一段）：

如果我坦诚面对自己，我得承认，我多年来都在想，除了我已经体验到的事物，生活是否还有更多的可能性？我并不是说生活很糟糕。当然，生活偶尔令人沮丧，尤其是最近，可我有体面的工作，也有知心的朋友。生活还好，甚至可以说挺好。可我心底隐约有种别样的感受，就连我自己也说不清楚。
“就是因为产生了这种感觉，人们才会问出那个问题。”凯茜说。
我惊呆了。她再次道出了我的想法，而且我突然意识到，她的话可能是对的。我深深吸了一口气，感觉自己又来到了悬崖边。这一次，我往前迈了半步。
“凯茜，能再多跟我说说那个问题吗？”
她点点头：“我刚才说，问出这个问题就好比打开一扇大门。人的心灵也好、灵魂也罢，不管你用什么词形容，它都会去追寻答案。这个问题会占据提问者生活的优先位置，直到他有一天找到答案。”
“你是说，一旦有人问自己‘我为什么来这里？’他就再也无法抛开这个问题了？”我问。
“不，不是无法抛开。有的人只是不经意瞥到这个问题，也许还仔细看了，但最后依然会忘记。有的人问了自己这个问题，并且在某种程度上真的想知道答案，他们就很难再忽视这个问题了。”
“假设有人问了这个问题，也找到了答案。”我问，“那然后呢？” “这是件好事，也是件很有挑战性的事。”她笑着说道。
“我刚才说，提问这个行为本身就能产生寻找答案的动力。”
“要是有人找到了答案，就会产生另一股同样强大的力量。人们一旦知道了他们为什么来，为什么存在，找到了活着的目标——他们就想实现这个目标。这个目标就像藏宝图上代表藏宝地点的×️。一旦看到了×，你就很难假装没看见，很难不去寻宝。回到我们说的具体问题上，一旦有人知道了他们来这里的目标，他们从情感上、甚至从生理上，都很难不去尝试实现那个目标。”
我往后靠了靠，努力体会凯茜讲解的一切。“这么说，提问会让情况变得更糟。”我答道，“我就说嘛，人最好还是永远不要问那个问题，继续原有的生活，不要打开潘多拉的盒子。”
凯茜看着我：“可有人选择提问。只要时机成熟，每个人都得问自己这个问题。”
我不知道该做出什么反应，只好紧张地大笑。想到自己之前迷路时终于看到街灯有多么兴奋，现在的我不知该作何感想。 “需要面对的事情太多了。”我说。
“我希望你不要觉得这些事情要‘面对’，而是要‘迎接’。”凯茜回应，“你知道吗？你之前形容的那种感觉，不是一种别人告诉或描述给你听的感觉。如果有一天你决定放下那种感觉，就勇敢做出选择吧，只有你自己才能给你自己做决定。”

对，“只要时机成熟，每个人都得问自己这个问题”。这个问题就是：“我为什么来这里”，是：“为什么来，为什么存在，找到了活着的目标”。
回顾我的职业生涯，其实也没有多少规划，要么是走大多数人走的路，要么就是跟着感觉走，走一步算一步。跳槽过很多次，但唯一不变的，甚至可以说是从学生时期就坚持的一件事就是写作。从软件开发，到测试，工作内容变了，但不变的只有写作。写作帮我出版了自己的图书，还有电子出版物。当然，还有博客。
当然，我也像书中提到的那样：

我从未用这种方式思考过问题。在我过去的人生中，我所作出的大部分决定都是为了回应他人的期待，比如说家人的建议、文化环境带来的压力和别人的看法。而现在问题不一样了。

如果从事写作，我和《世界尽头的咖啡馆》书中所提到的问题一样，我想过钱的问题（书中的原问题是：你满足吗？）。毕竟现在不是一人吃饱全家不饿的状态。这本书也给了我答案：

凯茜等我说完才开口：“约翰，如果一个人一步步想清楚自己为什么存在，找到了这个问题的答案，你觉得他们会因为自己的发现感到兴奋吗？
“然后，去做实现存在意义的事情，是不是也很令人兴奋？”她问。
我又愣住了。这个问题似乎简单了点儿。我难道是听漏了？“答案当然是肯定的，”我说，“怎么会不兴奋呢？这种情况下，一个人再怎么兴奋，再怎么有干劲都不为过。”
“那你觉得这个人有什么理由会失败？” 我看着她。还没等我回答，她又开口了。
“你见过每天都全力以赴做事情的人吗？他们是不是把时间都花在自己能真正乐在其中的事情上？” 我想了想说：“这样的人不多，不过我确实认识几个。”
“他们擅长做自己爱做的事吗？”凯茜问。
“当然擅长啦。”我带着一丝讽刺的语气答道，“他们在那些事上花了大把时间，当然会擅长了。比如说，他们闲暇时读的书是关于那些事，看的电视节目也是关于那些事，甚至还会参加相关的集会……有了这些投入，他们肯定会擅长他们所做的事情。”
“他们会感到厌倦吗？”她问。
“不会，”我说，“对于自己爱做的事，他们似乎怎么做都做不够。这类人做起事来就像打了鸡血，而且……”我说到一半打住了。
凯茜冲我一笑：“你觉得这种人会很难找到工作吗？”

还有这一段：

有些人为了买更多东西去赚更多钱。他们希望通过购物满足自己，因为他们每天在做的不是自己真正想做的事。可这里面有一个陷阱，他们买的东西越多，为了挣钱而工作的时间就越长，一不留神就会陷入恶性循环。

说到这，这篇复盘看上去像是好书分享，但我想说的是：这本书确实触动了我。为什么我会频繁跳槽，想改变工作环境，但无论在哪家公司，都还会从事写作的“兼职”工作？难道这不代表我对工作内容本身就不满意吗？难道这还不够证明这不是我真的想做的事情吗？
当我回看自己之前写过的一些文字，那些提到写作的文字，还有我的未曾磨灭的理想，我突然明白了。工作内容，其实就是为了写作“造血”。写作才是我真的想做的事情。当我想通这一切的时候，我很激动，有种泪流满面的冲动（但实际外表很平静）。
是啊，为什么不尝试一下呢？失败了，又会如何呢？留在现在的公司打工，虽然收入稳定，但如果有一天被裁员（外包公司文化如此），除了得到收入，我还有什么得到呢？所以这真的值得继续下去吗？

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