ToB企服应用市场:ToB评测及商务社交产业平台

标题: 关于大数据平台上任务管理的思考 [打印本页]

作者: 王海鱼 时间: 2024-3-26 02:21
标题: 关于大数据平台上任务管理的思考
本文于2019年7月16日完成，发布在个人博客网站上。
考虑个人博客因某种原因无法修复，于是在博客园安家，之前发布的文章逐步搬迁过来。
作业，比如提交一个hive脚本到计算平台上运行，这个脚本宏观上称为一个作业。
任务，比如mapper，reducer等。
资源，比如CPU时间，内存，硬盘IO，网络IO，墙钟等。
期望计算平台提供的信息，比如：

当前有哪些作业在运行。
作业占用的资源。
作业总共使用了哪些运算节点。
指定的作业使用了哪些节点，分别占用了多少资源。
每个节点上分配了哪些任务，分别占用了多少资源。
每个作业有多少stage，分别有多少任务，各占用多少资源。
各分类的排名。
各个mapper，reducer读入的数据量，输出的数据量。
数据表的访问频率，访问数据量。
SQL的执行计划。

监控和通知，比如：

针对上述信息，例行发送指标值。
针对上述信息，定义阈值，当超出阈值，发送给指定的群组。
针对上述信息，提供趋势图，供指定人查看。
运行时占用资源多的作业，执行计划，输入数据量，输出数据量等。

日常工作中需要回答的问题：

计算平台的资源使用情况，有什么变化，变化趋势怎么样。
计算平台的资源使用情况是否合理。
计算平台是否需要扩容。
任务的数量，近期是否有什么变化。
任务处理的数据量，输出的数据量，是否有什么变化，变化的特点是什么，是否合乎业务特点。
任务占用的资源，是否有什么变化，变化的特点是什么。
任务运行时，stage，mapper，reducer的数量，使用的资源等，是否有什么变化，变化的特点是什么。
对于给定的某个作业，占用的资源是否充足或者过多。
对于给定的某个作业，对应的代码，是否需要优化，优化空间有多大。

分配资源的原则，充分利用资源，比如：

重点业务，优先保障。
非重点业务，合理安排调度启动时间，控制等待时间和墙钟时间。
监测资源瓶颈，避免争用。
制定扩容计划，及时实施。

有了上述数据，就有了调整资源的依据，减少无效的沟通，提高生活质量。

免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！

欢迎光临 ToB企服应用市场:ToB评测及商务社交产业平台 (https://dis.qidao123.com/)