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标题: 信息系统项目管理师-项目整体管理的主要活动和流程 [打印本页]

作者: 数据人与超自然意识 时间: 2022-9-16 17:19
标题: 信息系统项目管理师-项目整体管理的主要活动和流程
项目整体管理的主要活动和流程

(1)制定项目章程。

编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。
(2)制定项目管理计划。

定义、准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
(3)指导和管理项目工作。

为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
(4)监督和控制项目。

跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
(5)实施整体变更控制。

审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。
(6)结束项目或阶段。

完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。

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