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标题:
《代码整洁之道》笔记
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作者:
冬雨财经
时间:
2024-9-20 02:14
标题:
《代码整洁之道》笔记
1章:专业人士
要有专业人士素养,要有责任心,编写代码尽可能完善没有bug,有bug也要勇于负担。
坚持学习,坚持训练,包管自己的专业技能。
谦虚,相互学习,与顾客告竣一致
2章:说“不”
能就是能,不能就是不能,不要说试试看。
要勇于说不,在压缩时间,超量工作时要说不,
在不可能完成的环境下说不,制止出现高风险时刻
3章:说“是”
合理的承诺,承诺之后要能做到。
表达清楚,不要用模糊词语,“试试”别人会以为可以,确保。
4章:编码
做好准备,不要熬夜写代码,不要焦虑写代码,注意力集中高效的写代码。
正视停止,被人打断时不要愤怒,正视打断。
思绪壅闭时,可以停下来。
保持自己的节奏写代码,制止进度耽误(预估时间合理),不要盲目冲刺。
乐于帮助,帮助他人写代码也是提升自己。
5章:测试驱动开发(TDD)
TDD三项法则
(1)在编好失败单位测试测之前,不要编写任何产品代码
(2)只要有一个单位测试失败了,,就不要再写测试代码,无法通过编译也是一种失败环境
(3)产品代码恰恰能够让当前失败的单位测试成功通过即可,不要多写。
6章:
多思考,多训练,多学习新技能。
7章:
需求沟通清楚,不要过早的精细化,每一个模糊点沟通清楚。
验收测试的目标是沟通,澄清,正确化。各方告竣共识。
8章:
步伐员自测很紧张,要只管做到自测充分,提测后应该测不出什么问题。
测试也是一个团队不可或缺的,不要轻蔑测试。
器重单位测试
组件测试也是验收测试的一种
集成测试
9章:
时间管理
没须要的会议不参加,有些会议可以提前离开。
迭代回顾要有目标,事件清楚
高效的讨论,制止多余的争论。
注意力集中,一天要做的事整理,列出来,优先级排序
一天时间要有规划。
器重就寝,一个好的精力会有高效的工作。
10章:
预估,预估工作量,预估开发周期,很紧张
预估,对于业务方来说是承诺,步伐员认为预估只是猜测,不一定准。
承诺,业务方认为你承诺的时间一定能上线的,所以面对业务方,预估不能用肯定语气。
预估,先要整理出工作任务,每个任务需要多久时间,这样预估就会比力准。
11章:
压力面前要保持冷静,保持冷静最好的方式,便是规避会导致压力的处境,低落压力。规避不了的,先冷静,沟通,寻求帮助等方法去办理。
12章:
代码需要相互协作,不要怕别人看自己的代码,有时间一起写代码,讨论代码是有须要的,
特别是在复杂,难,紧急的环境下。
步伐员需要相识业务,协作不但是步伐员之间的,也是和业务的,测试的,产品的,
步伐员不能只关注技能,也要关心公司业务,人际关系。
13章:
优先构建团队,再去做项目,一个好的团队可以高效的完成项目,多个项目也可以由一个好的团队起完成。
14章:
新人,实习生是需要老员工带的,帮助的,不管什么行业,都需要一个带的过程。新人不要一上来就做核心任务
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