架构方案精读:46页PPT详解企业架构管理方法与需求受理流程【附全文阅读】

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发表于 2025-5-30 16:24:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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文档聚焦企业架构管理与需求受理流程,适用于企业架构师、IT 管理人员、业务部门负责人及相关项目管理人员。
(本解读资料包罗于绑定资源内)
  

  • 企业架构管理核心内容:先容企业架构(EA)由业务架构(BA)和 IT 架构(ITA)组成,BA 涵盖组织、流程架构等,ITA 包罗数据、应用和技能架构。提出建立架构版本管理机制,梳理 1 - 3 级流程框架,明确各流程 Owner,强调通过建立业务框架视图,举行流程拉通分析,以优化业务和 IT 架构。
  • 需求管理策略与流程:遵循闭环管理、代价导向等原则,对需求分层分级管理。依据需求对流程和 IT 架构的影响程度分为 A、B、C、D 四类,不同类别需求由相应部门负责评审和交付,实现需求端到端可视化管理,提升需求处置惩罚效率与质量。
  • 产品 + 版本交付模式<

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