API 学习路线图

无论您是初学者还是经验丰富的开辟职员，都盼望了解 API， 这份全面的 API 学习路线图将引导您了解必要把握的关键概念和技术:

1. API 简介
   API 界说：API 是一组用于构建软件应用程序的协议、例程和工具。它指定了软件组件应如何交互。
   API 范例：
    公共 API：开放供外部开辟职员使用（例如 Twitter API）
    专用 API：在组织内部使用
    互助同伴 API：与特定业务互助同伴共享
    复合 API：组合多个数据或服务 API
2. API 架构
   REST（表述性状态传输）：一种广泛使用的 Web API 架构样式
    GraphQL：一种 API 查询语言，允许客户端请求特定命据
    SOAP （Simple Object Access Protocol）：用于交换结构化数据的协议
    gRPC：由 Google 开辟的高性能开源框架
    WebSockets：支持客户端和服务器之间的全双工实时通信
    Webhook：允许实时关照和事件驱动架构
3. API 安全
   身份验证：根本、OAuth 2.0、JSON Web 令牌 （JWT）
    授权：控制对资源的访问权限
    Rate Limiting：通过限制请求数目来防止滥用
    加密：使用 HTTPS 保护传输中的数据
4. API 计划最佳实践
   RESTful 约定：正确使用 HTTP 方法，正确的资源命名
    版本控制：URI 版本控制（例如，/v1/users）、查询参数版本控制（例如，/users？version=1）、标头版本控制（例如，Accept： application/vnd. company. v1+json）。
    分页：高效处理惩罚大型数据集
    错误处理惩罚：正确使用 HTTP 状态代码和信息性错误消息
5. API 文档
   Swagger/OpenAPI 规范：描述 RESTful API 的尺度
    Postman：用于 API 开辟和文档编制的常用工具
    ReDoc：用于生成精美 API 文档的工具
6. API 测试
   Postman：允许创建和运行 API 测试
    SoapUI：用于测试 SOAP 和 REST API 的工具
    JMeter：用于性能和负载测试
    API 模仿：用于模仿 API 响应的 Mockoon 或 Postman 模仿服务器等工具
7. API 管理
   API 网关：Azure API 管理、AWS API 网关、Kongk、Apigee。
    生命周期管理：Postman Collections、RapidAPI、Akan。
    API 分析和监控：Moesif。Datadog、ELK Stack（Elasticsearch、Logstash、Kibana）
8. 实施框架
   Python：Flask、Django REST 框架、FastAPI
    JavaScript：Express.js
    Java：Spring Boot




今天先到这儿，盼望对云原生，技术向导力， 企业管理，系统架构计划与评估，团队管理, 项目管理, 产物管理，信息安全，团队建设 有参考作用 , 您可能感爱好的文章:
构建创业公司突击小团队
国际化环境下系统架构演化
微服务架构计划
视频直播平台的系统架构演化
微服务与Docker介绍
Docker与CI持续集成/CD
互联网电商购物车架构演变案例
互联网业务场景下消息队列架构
互联网高效研发团队管理演进之一
消息系统架构计划演进
互联网电商搜刮架构演化之一
企业信息化与软件工程的迷思
企业项目化管理介绍
软件项目成功之要素
人际沟透风格介绍一
精益IT组织与分享式向导
学习型组织与企业
企业创新文化与品级观念
组织目标与个人目标
初创公司人才雇用与管理
人才公司环境与企业文化
企业文化、团队文化与知识共享
高效能的团队建设
项目管理沟通计划
构建高效的研发与自动化运维
某大型电商云平台实践
互联网数据库架构计划思路
IT根本架构规划方案一(网络系统规划)
餐饮行业解决方案之客户分析流程
餐饮行业解决方案之采购战略制定与实施流程
餐饮行业解决方案之业务计划流程
供应链需求调研CheckList
企业应用之性能实时度量系统演变 如有想了解更多软件计划与架构, 系统IT,企业信息化, 团队管理 资讯，请关注我的微信订阅号：

作者：Petter Liu
出处：http://www.cnblogs.com/wintersun/
本文版权归作者和博客园共有，欢迎转载，但未经作者同意必须保留此段声明，且在文章页面显着位置给出原文连接，否则保留追究法律责任的权利。 该文章也同时发布在我的独立博客中-Petter Liu Blog。

免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！更多信息从访问主页：qidao123.com:ToB企服之家，中国第一个企服评测及商务社交产业平台。