RUP：用例驱动、以架构为中央的迭代增量开辟模式

 

1 RUP特点

Rational Unified Process(RUP)，即Rational统一过程，二维的开辟模型，涉及九大工作流，是一种为了满足这些需求而生的开辟模式。RUP是一个用例驱动、以架构为中央的迭代增量开辟模式，可以帮助我们更好地进行软件开辟
用例驱动
在RUP中，用例是驱动软件开辟的主要力量。用例是一种以用户的视角描述系统功能的方法，通常以一组交互的情势表达，定义了系统如何响应外部事件。通过对用例的描述和分析，开辟者可以明白系统必须提供的功能，并通过这些用例来驱动操持、实现和测试。
以架构为中央
架构是系统的根本。一个好的架构可以为系统提供稳定、可扩展、可维护的根本。RUP强调以架构为中央进行开辟，这意味着在开辟过程的早期阶段，就需要定义并达成同等的系统架构，之后的开辟工作都围绕这个架构展开。
迭代增量开辟
在RUP中，软件开辟被分别为多个小的、可管理的部分，这些部分被称为迭代。每个迭代都包含了需求分析、操持、实现、测试等所有的开辟步骤。通过这种方式，开辟团队可以逐步增长功能，不停修正和改进系统，而不是一次性完成所有开辟工作。
2.RUP的生命周期

RUP软件开辟生命周期是一个二维的软件开辟模型，RUP中有9个核心工作流， 这9个核心工作流如下。'
（1）业务建模（business modeling）：明白待开辟系统所在的机构及其商业运作，确保 所有到场职员对待开辟系统所在的机构有共同的熟悉，评估待开辟系统对所在机 构的影响。
（2）需求（requirements）：定义系统功能及用户界面，使客户知道系统的功能，使开 发职员明白系统的需求，为项目预算及操持提供根本。
（3）分析与操持（analysis & design）：把需求分析的结果转化为分析与操持模型。
（4）实现（implementation）：把操持模型转换为实现结果，对开辟的代码做单元测试， 将不同实现职员开辟的模块集成为可执行系统。
（5）测试（test）：检查各子系统的交互与集成，验证所有需求是否均被正确实现，对 发现的软件质量上的缺陷进行归档，对软件质量提出改进建议。
（6）摆设（deployment）：打包、分发、安装软件，升级旧系统；培训用户及销售职员， 并提供技术支持。
（7）设置与变更管理（configuration & change Management）：跟踪并维护系统开辟过 程中产生的所有制品的完整性和同等性。
（8）项目管理（project management）：为软件开辟项目提供操持、职员分配、执行、 监控等方面的指导，为风险管理提供框架。
（9）情况（environment）：为软件开辟机构提供软件开辟情况，即提供过程管理和工 具的支持。
需要说明的是表示核心工作流的术语discipline,在RUP 2000从前用的是core workflow这个术语，但在最新的版本中已改为用discipline.discipline的中文意义较多， 根据RUP的定义，discipline是相关活动的聚集，这些活动都和项目的某一个方面有关， 如这些活动都是和业务建模相关的，大概都是和需求相关的，大概都是和分析操持相关 的等等。
RUP把软件开辟生命周期分别为多个循环（cycle），每个cycle天生产物的一个新 的版本，每个cycle依次由4个连续的阶段（phase）构成，每个阶段完成确定的任务。 这4个阶段如下。
初始（inception）阶段：定义终极产物视图和业务模型，并确定系统范围。
细化（elaboration）阶段：操持及确定系统的体系结构，制定工作操持及资源 要求。
构造（construction）阶段：构造产物并继承演进需求、体系结构、操持直至产物 提交。
移交（transiticm）阶段：把产物提交给用户使用。
每一个阶段都由一个或多个连续的迭代（iteration）构成。迭代并不是重复地做雷同 的事，而是针对不同用例的细化和实现。每一个迭代都是一个完整的开辟过程，它需要 项目经理根据当前迭代所处的阶段以及上次迭代的结果，适当地对核心工作流中的举动 进行裁剪。
在每个阶段竣事前有一个里程碑（milestone）评估该阶段的工作。假如未能通过该 里程碑的评估，则决策者应该做出决定，是取消该项目照旧继承做该阶段的工作。
3.RUP中的核心概念

RUP中定义了如下一些核心概念，明白这些概念对于明白RUP很有帮助。
脚色（Role）~who的题目：脚色描述某个人或一个小组的举动与职责。RUP预 先定义了许多脚色，比方体系结构师（architect）、操持职员（designer）、实现人 员（implementer）、测试员（tester）和设置管理职员（configuration manager）等， 并对每一个脚色的工作和职责都做了详尽的说明。
活动（activity） how的题目：活动是一个有明白目的的独立工作单元。
制品（artifact） what的题目：制品是活动天生、创建或修改的一段信息。也
有些书把artifact翻译为产物、工件等，和制品的意思差不多。
工作流（workflow） when的题目：工作流描述了一个有意义的连续的活动
序列，每个工作流产生一些有价值的产物，并显示了脚色之间的关系。
RUP 2003对这些概念有比较详细的表明，并用类图描述了这些概念之间的关系，除 了 role、activity、artifact和workflow这4个核心概念外，还有其他一些基本概念，如工 具教程（tool mentor）、检查点（checkpoints）、模板（template）和陈诉（report）等。




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