聊聊IT外包公司(外包公司的运作模式和赚钱之道),步伐人生 ...

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人力外包像什么呢?打个普通的比方就是找一帮人给自己干活,但是这帮人跟我公司没雇佣关系,这帮人只跟外包公司有关系,等活干完了,我直接跟外包公司说一声,这帮人我不需要了,你把他们撤走吧,以是,我根本不用负担这帮人的社保、公积金、赔偿等等这些东西。
外包人员在甲方(即华为,腾讯,中兴等)干完活后,外包公司不大概让这些外包人员闲着啊,那么外包公司接下来就会叫外包人员去其他企业面试,只有把你卖出去了,外包公司才能赚到差价,如果卖不出去,那外包公司是不大概养闲人和废物的。
接下来说说项目外包
项目外包比人力外包轻微好点
人力外包公司卖的是人,靠卖人赚差价,而项目外包公司是卖软件,靠卖软件赚钱,前者是劳动密集型企业,后者是知识密集型企业,你觉得谁人更有发展前途?一个是卖苦力人力的,一个是卖知识的。
比如,华谊兄弟是一家影视传媒公司,华谊兄弟擅长影视制作这一块,但是华谊兄弟最近想要一套影视管理软件,华谊兄弟不擅长软件这一块啊,怎么办呢?如果华谊兄弟自己招兵买马的话,要耗费不少时间精力,更况且,华谊兄弟的管理层没人懂软件这一块,自己招人不一定能招到合适的人才,那怎么办呢?干脆把这套影视管理软件外包给专业的软件公司去开发,华谊兄弟就会把软件的具体需求等等告诉软件公司,然后软件公司就按照华谊兄弟的要求去开发这款软件就行了,这就是项目外包。
项目外包其实也蛮考验开发人员的开发能力,以是项目外包比人力外包轻微好点,但是也好不到那边去。
无论是项目外包还是人力外包,其实都不是长久之计。
对于开发人员而言,最好就是找一个专业做软件产物的公司。
做产物肯定比做项目要好,由于项目是做不完的,做完一个又接着做下一个,项目一般都要赶进度的,长此以往,加班加点,身领会吃不消的,会累死你的。
非外包公司的重要看重人才,由于人才可以为他带来更大效益,公司会为了留住人才,考虑给员工加薪,加福利,总之想尽各种办法留住员工
外包公司则永久不会给员工加薪水

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我可以不吃啊

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这个人很懒什么都没写!

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