序员的悲痛是什么？
我在某大厂干了十年（如今还在），在工作第六年的时间，工资、股票、项目奖、出差补贴、周末和节假日加班双倍工资等加起来，年收入
差不多过了百万。
这个数听着还不错，实在也没多少，生活并不会比年薪三十万那会儿改善太多，三十万是个分界限，过了三十万之后生活改善的体验就不再明显了。
年收入过了三十万元后就会有些奇怪的想法，比如赚够多少钱就退休，而且要赶在干不动之前多赚点，反正就是要攒钱。
一旦有了这种想法，一年赚多少钱都不会有太明显的心态厘革。
关于怎样实现年薪百万，我说这么几件事，大家好好感受下。
1．单凭技能，年薪很难突破百万。
固然，也有人凭技能突破的，不外比力少，而且付出和劳绩不成比例，单凭技能拿百万年薪，累死你，不是开顽笑，真的是要命的工作量。
2．想要那么高收入，主要是得去当向导。
当上向导之后不是说产能增长了，也不是说你一个顶三个，而是你可以把别人的一部门劳动效果
算成你的。
不外，想当向导，你就须要得到向导的提拔，所以最重要的事就是，管理好你跟向导的关系。
你和向导的关系，一般会履历三个阶段——
阶段一：向导让你做的事越来越多。
向导也有一堆烦心事，假如他交给你的事，你都能办好，那对他的工作和生活将是莫大的支持。
以后若遇到提拔的时机，向导或许就会优先考虑你，由于他还指望你去帮他更多的忙，不给你权怎么帮他忙嘛。
阶段二：向导偶尔叫上你吃个饭，唠个嗑。
须要留意的是，向导私下
找你吃饭，跟你单聊，说了一些掏心窝的话，你可万万不要传出去，一定要管住自己的嘴，向导的事一句都不要乱说。
相信我，消息传得很快，你说的关于向导的任何一句话他都会知道。
阶段三：向导有难题找你一起想办法，比如他的向导给他安排了个工作，他不知道怎么动手去做，想让你一起出出主意。
在这个阶段，你根本就是向导的自己人了，假如你经常能给出好的思路，那他将来高升后根本会带上你。
对于向导来说，最重要的是值得信托且能帮自己搞定事的人，毕竟他自己又不会实际去干活。
经常去向导那里露脸、接活，逐步建立关系，取得向导的信托。
很多人从来没想过向导到底在想啥，实在向导就是想找能给自己服务的可靠人，想拉拢个小圈子，有啥事内部解决。
向导力是种天赋，有些人天生就是向导，升得很快。
你跟对他，他走哪儿都带着你，他不停升，你就跟着升。
有些人位置高，但能力平平，很大可能就是跟着向导升上来的。
3．向导交给你的任何事，你都要竭力搞定。
最好是保质保量快速搞定向导交给你的任务，速战速决，不要拖延，同时要自动报告工作进度，不要等他问希望。
假如事情一时半会儿搞不定，务必天天发日报，把自己打造成一个「杀手型」的员工。
在工作中，向导一般不会给你三次时机，你最多只能出错两次。
每件事办得都让向导放心，这样他有啥事就都乐意找你。
尤其偶然间他给你安排的事，看着很低级，实在也是他的向导给他安排的，假如你给搞砸了，让他被向导骂，那你须要折腾好久才能挽回你在向导心中的印象。 4．善于报告工作。
这个好好研究一下，多向同事学习，同样一件事，你报告的话，可能就是说说你美满了啥功能，而你同事报告的话，可能就会说攻克了什么难题，解决了客户什么需求，服务了多少用户，节省了多少钱，等等。
听着就很厉害，是不是？你得站在别人的角度对待你的工作，很多时间大家不知道你到底干的是啥，端赖你一张嘴。
固然了，报告工作的本事得逐步琢磨，不能硬来，给向导留下夸夸其谈不靠谱的印象就欠好了。
这事存乎于心，得逐步意会学习，嘴笨没事，最怕的就是不但嘴笨，还藐视那些能说的人。
5．保持谦善，该亲和时亲和，该严格时严格。
当上小向导后不要高傲，要多请下边的人吃饭，一对一那种，掏心窝地说点话，有点诚意。
留意谁干活认真又负责，重要的事让他办。
当两年向导后，你在技能上可能就逐步退步了，这时间也不要硬去钻研技能，多去跟你的向导聊，多给项目组要点好处。
不能比下边的人轻松，平常上班来得比大家早，放工不要提前跑，有啥急事须要加班也在一旁陪着。
要有一颗包容的心，不要藐视周围的人，多容忍项目组里能力差的人，有的人技能不行但是有搞笑才艺，可以留下来调治项目组气氛。
但是在工作交付时一定要严格查抄，不要被下属糊弄，一旦下边的人觉得你好糊弄，迟早要失事。
6．关于技能。
我这几年倒是觉得，假如你喜欢，做一辈子技能也没啥题目，不外绝大部门人到了三十多岁心态就崩了。
留意，我说的是心态。
在大厂里，每四五个人里就有一个得当做技能的，正常大学生里可能每五六十人里有一个。
啥是得当做技能的呢？就是不怕贫苦，心无旁骛，做起来就跟玩似的，周末都不想回家，就想坐在公司里看代码。
这种人得当做技能，其他人凑合着做，比如我就是凑合着做，做了几年，整体还不错，也没犯错误，但是确实不停缺乏一股冲劲。
大家可能觉得哪有「搞技能跟玩似的」这种人，实在多的是，大厂技能骨干根本都是这样的。
人都有自己的优势技能，总有那么个技能让你做起来跟玩似的。
玩出来的东西比别人绞尽脑汁做出来的都强，有些人搞技能就是在玩，非常高兴，这种人最得当做技能，而且根本上不可能被甩开。
绝大部门人做那么些年技能，后来被新员工超越了，心态就崩了。
不少年轻大家生履历少，还不了解最影响人做技能的事根本不是技能本身。
说一个当初让我非常痛楚的事。
我十年前刚入职，只上了两个月班，公司竟然就发了奖金，给我发了七千块，我非常高兴，后来我一探询，跟我关系最好的哥们儿，我俩一起入职，在一个项目组，他拿了三万块，那件事让我生活昏暗了好几周，那种忧郁如今想起来都难熬。
不外三年后，向导大笔一挥，给了我十万元的股票，但是只给了我哥们儿一万元的股票。
过后没几天他就辞职了，临走还跟我说，其他人他都能忍，就是不能忍自己的哥们儿比自己多这么多。
他知道这么想不对，但就是忍不了。
这种事后来发生了好频频，偶然间是我被打击，偶然间是我打击别人，我皮糙肉厚，根本都忍了，但不少人忍不了，就走了。
很多人每两年换一次工作，一方面跳槽涨工资，另一方面总觉得自己不该是这个待遇。
工作换多了，工资看着是上去了，但是其他一些资源可就没了，短期内工资比力重要，长期得依靠关系，各级向导看你都不眼熟，名单里看到你都没感觉，时机就直接跳到下一个人那里去了。
假如想在组织里迅速上升，一般要具备以下条件：
你的专业能力超强，具有对周围的人形成碾压式的优势。
大厂里确实有这类高手，这种人假如乐意去做向导，还是很容易的，但很多人不乐意做，嫌贫苦。
你跟对了人，他提升快，走哪儿都带着你。
这个靠运气，有些人实在很会钻营，但是运气欠好，碰到的向导自己上不去或者离职了。
业务迅速扩张，几个人的小部门迅速壮大成了一个奇迹部，早期员工都成了独当一面的向导。
此外，还有个逐步上升的办法：项目组里的骨干觉得待遇不公跑掉了，轮到你了。
实在很多人升职都是这个原因，并不是由于他有多强，而是大家都走了，最了解业务的就是他了。
不少人纳闷能不能做一辈子技能，实在在技能之路上，最艰难的不是技能本身，而是「待遇不公」，这种事经常会发生在你身上，你能忍不？那个比你技能差得多的人混得比你好，你能担当不？
所以说，收入这事往往不是跟全社会比，而是跟你周围的人比，这个最伤人，有可能你收入已经非常高了，但是你同学或者跟你条件差不多的人收入更高，你可能就会感到非常烦闷。
7．身体素质。
这个题目实在最关键，不知道之前为啥没想起来。
我想了下我之前跟过的几个向导，根本就是整年无休，这里的整年无休不是说他们赢利多，所以整年无休，而是赢利少的时间就这样，所以才能趁着年轻被提拔起来。
我刚入职那会儿，我们那边有个高手，他就跟不睡觉似的，每天破晓一点多才回去，早上又最早来公司，非常瘦。
他在高升后跟我们一起吃饭，有人问他是怎么坚持的，他说他根本感觉不到疲惫。
人和人的身体素质实在属于「硬差别」，有些人真的是身体素质非常好，所以也希望大家平常要加强锻炼。
人这一生吧，看着很长，实在能打冲锋的日子就那么几年，而且人的努力是逐步贬值的，越往后越不值钱。
大家想想，是不是中学时间的努力对如今影响最大？刚毕业那几年对后来影响又最大？早先那几年往往没啥钱，假如你秉承不给钱不加班的原则，也不能说你做得不对，可能你的志向就是享受生活吧，反正假如你没有过人的天赋还不使劲，想向上突破就得开外挂了。
8．程序员干不下去了该去哪儿。
这个题目我也想了很多年，等我干不动了，怎么办？
十年间周围的人换了好几茬，这两年经常遇到这种题目。
一部门人就跟我一样，进入各个公司的管理层，然后天天担心被开掉。
一部门继承待在技能岗，这种相对比力少，原因我在上文已经说了，不是工资的题目，是心态的题目。
还有不少人离开大厂后，就不想继承在大厂干了，嫌累，而且觉得这种生活没法持续，不如早做打算，于是不少人买房后去了央企、国企。
工资肯定没法跟大厂比，但是工作量一下子暴跌了，整个人就轻松了，养好身体后还可以搞点副业。
我听我师父说，人到了三四十岁，可能会因一场病，人生观在一定程度上会发生改变。
比如，有些人觉得既然自己随时会死掉，不如今后少赢利多跟家人在一起；少数人觉得既然迟早会死，得在死前多赚点钱；还有不少人在得病后遵医嘱，不熬夜、不外劳，转去二线城市找个轻松的地方待着了。
我的一个小伙伴以前特殊拼，技能非常强，他非常胖，一身小题目。
有一天突然就辞职去央企了，收入跌了 70%。
他说他唯一后悔的事就是在大厂待了那么多年，应该早几年离开，这样就不消一连熬夜，熬垮身体。
大家平常喜欢盯着那些大厂，实在还有无数的小厂也须要程序员，虽然工资低了点，但好在不消你那么拼命，你平常可以多跟家人一起待着。
很多东西，你如今看着可能觉得匪夷所思，但是五年、十年后发现自己竟然也走到了那一步。
婚姻、孩子、自己的身体情况、老人的身体情况，这些事都会改变人的观念，逐步地各种因素的权重就都变了。
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