弹性工作制

弹性体制是相对刚性体制而言的，刚性体制是一种僵硬的、不灵活的体制，弹性体制则是一种柔性的、较灵活的体制。历史上西欧的封建社会就是一个刚性的体制，贵族是贵族，农奴是农奴，世代如此，这种刚性体制就像铁锅一块，一旦遇到巨大的外力经不起砸的，一砸到地上，就碎了。中国的南北朝的时候也是刚性体制，豪门是豪门，庶民就是庶民。到了唐朝开始变化，实验科举制度，只要考取了，就可以做官；如果做官的，儿子考不上，就不再做官；到了宋朝，封建体制变化成了弹性封建体制，做官不能世袭，商人可以买地，人们可以流动，如许一来，封建体制就变得有弹性。从北宋公元900多年起，封建社会延长了1000年时间，如果不是鸦片战争外来的强盛压力动摇了中国封建社会的基础，封建社会有可能还要延长。西欧封建体制的刚性体制不改，很快就出现了城市和资本主义，结果封建社会被推翻了；中国封建体制改了，从唐朝以后到宋朝，变成了弹性体制，结果封建社会连续下来。这里不是说封建社会有多好，而是从更深远的意义上阐明刚性体制与弹性体制的各自特点。
三星：“质量要做到满分，哪怕产物数目为零。”在这一质量理念下三星的朝七晚四制度不仅是在韩国，在全世界的企业中都是罕见的，这项制度体现了思想上划期间的变化。直到现在，那些以三星体制为典范并积极借鉴的韩国企业，仍对三星的这一制度表现惊叹。首先是提高了业务效率，职员们放工后可以或许偶然间进行锻炼身体、学习语言、加入协会等自我开发的活动。同时，还可以避开上放工高峰期，到达节省时间的效果。这一从根本上改变固有观念的办法，为员工们自我提拔提供了时间。
通过以上2个例子，我们可以看到简单的一个体制、一个工作方式的影响有多深远。我们公司施行的弹性工作制也有一段时间了，2017年时我也产生了一些疑问，心田更倾向于变革的弹性工作制【传统朝9晚5+特别情况允许加班、告假】，对于我们公司而言现阶段的弹性工作制更得当、效率更高， 但也的确存在一些经常影响相互协作效率的神龙见首不见尾的情况，我信赖这是由于员工对这一制度没有充足的熟悉和明白，由于我在公司群里也多次发在岗通知，目标是不绝强化大家对弹性工作制的认知，渴望大家能产生共识。
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上班8点钟来，9点钟就走人，10点钟时随便在大院里扔一个手榴弹也炸不死人。----这是海尔在张瑞敏改制前的状态，我们不渴望我们施行严格的考勤管理束缚大家，但也不渴望公司出现海尔改制前的场景。
弹性工作制的实行条件:首先，该项工作要能进行精确的个体工作绩效（质量、数目）的考核；其次，企业的生产工艺流程和技术规范应能允许该工作实验弹性工作制；第三，企业具有较细密的管理规章制度保证；第四，各级企业管理职员，包罗基层管理职员具有较高的管理水平，而且支持这一变革步调；最后，职工对这一制度有充足的熟悉和明白。
在岗通知：随着公司规模的扩大，小组之间的相互协作越来越多。为了提高大家相互协作的效率，从即日起研发相干部分【含：开发组、实行组、测试组、美工组、售前组】的职员出差、告假，必须通知各小组总监知晓，其他小组可通过各小组总监能实时相识各研发部分职员的在岗状态【注：不是考勤，不必要按时按点，但应制止出现上班时间公司无人知道其动向的情况，一经查实，通报品评并核减肯定比例的项目提成】。

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