CBA认证培训，业务架构师的筑梦之旅！

培训主题课程内容
导论
客户中心化期间同一业务架构重要性
1.以客户为中心新一代业务架构设计
2.数字化转型标准下业务架构设计
3.企业业务能力模型构建
4.企业业务组件模型构建与业务梳理
5.企业端到端代价流规划方法
案例-谋划计划端到端代价流建设案例
第一章
简介
1.1 BIZBOK指南的目标
1.2什么是业务架构
1.3 业务架构框架
1.4 业务架构原则
1.5 业务架构在战略实行中的作用
1.6 总结
第二章
业务架构蓝图设计
 掌握业务架构蓝图设计，包括各要素关系，以及如何在蓝图设计中的应用实践指南。
2.1 战略
2.2 能力
2.3 构造
2.4 代价
2.5 信息
2.6 规划
2.7 产品
2.8 长处相关者
2.9 政策
2.10 总结
第三章
业务架构实践指南
掌握业务架构实践指南，在各种业务架构应用最佳实践视角。
3.1 入门通用方法
3.2 业务架构管理
3.3 业务架构与业务模型
3.4 业务架构与流程管理
3.5 业务架构与项目管理
3.6 业务架构与精益管理
3.7 业务架构与绩效管理
3.8 业务架构与需求管理
3.9 业务架构成熟度模型
3.10 业务架构师的角色
3.11 业务架构与战略实行
3.12 总结
第四章
业务架构解决方案
明白解决常见业务架构最佳实践场景。
4.1 常见业务架构最佳实践
4.2 典型业务架构开发步骤与交付物
4.3 总结
第五章
业务架构存储库管理
掌握业务架构存储库管理，用于存储业务架构组件的基础架构及工具技术。
5.1 业务架构知识管理
5.2 业务架构工具技术
5.3 总结
第六章
业务架构与IT架构一致性
掌握业务架构与IT架构一致性，用于保证业务架构与IT架构一致性的各种方法，以及提供有效满意业务需求的IT解决方案。
6.1 业务架构与IT架构一致性概述
6.2 业务架构与企业架构TOGAF
6.3 业务架构与体系开发生命周期SDLC
6.4 业务功能与应用体系组合管理
6.5 业务架构与SOA
6.6 业务信息与IT架构
6.7 业务架构与解决方案设计
6.8 业务架构与IT架构转型
6.9 总结
第七章
业务架构案例研究
明白从业务架构解决业务问题最佳实践中的案例分析和经验教导。
7.1 业务架构协会案例研究
7.2 制造行业案例研究
7.3 当局机构案例研究
7.4 金融服务案例研究
7.5 总结
第八章
行业参考模型
明白行业参考模型的作用，按照垂直行业对参考模型分类，且对各类业务架构蓝图举行介绍。
8.1 金融服务业务参考模型
8.2 制造行业业务参考模型
8.3 医疗保健行业业务参考模型
8.4 协会会员行业业务参考模型
8.5 保险行业业务参考模型
8.6 通用业务参考模型
8.7 运输行业业务参考模型
8.8 当局行业业务参考模型
8.9 总结
第九章
附录
掌握词汇、术语表及业务架构图表
9.1 词汇、术语表
9.2 业务架构战略实施路线图
9.3 业务架构角色及能力
9.4 业务架构成熟度模型
9.5 业务架构元模型
9.6 基于动态规则的实施路线图
9.7 代价链优化提拔方法
9.8 业务架构评估工具 、
9.9 总结
CBA国际认证介绍与认证演练
业务架构师人才能力模型
CBA认证测验概述
CBA认证知识体系知识点分布
CBA认证标题演练1-30
CBA认证标题演练31-60
CBA认证标题演练61-90
总结与备考计划

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