以前的互联网时代，其实就是一个以互联网技能为主导的年代 ...

　　事实上，以往，我们所履历的那个互联网玩家频出的年代，其实就是一个以互联网技能为主导的年代。在那样一个年代里，互联网技能几乎是解决一切痛点和难题的万能解药，几乎是破解一切行业痛点和难题的杀手锏。任何一个行业，只要是与互联网技能产生了联系，便开始焕发了生机与活力。这才是我们看到那么多的“互联网+”模式宁静台之所以会不断涌现的根本缘故原由所在。

　　当财产互联网时代来临，它的最大的特点就在于互联网技能不再是主导，互联网技能不再是万金油，取而代之的是，以大数据、云计算、AI和区块链为代表的一系列的数字技能的出现。如果我们将互联网技能看成是互联网时代的驱动力的话，那么，数字技能则是财产互联网时代的驱动力。
　　借助数字技能，那些以往互联网技能无法破解的痛点和难题有了解决的可能性；
　　借助数字技能，那些以往互联网技能无法告竣的目标开始得以实现；
　　借助数字技能，那些以往互联网模式无法实现的商业闭环开始得以完整……
　　总之，数字技能开始成为了财产互联网时代的主旋律和主题词。
　　于是，许多人开始简朴地以为，互联网技能消散不再了，互联网技能一无是处了。同这样一种简朴和武断的看法不同，笔者更加乐意将互联网技能看成是数字技能的“母体”和“孵化器”。正是有了互联网技能，数字技能才能真正抽芽、发展和美满。
　　特色三：平台开始退场，去中心化当道
　　提及互联网时代，我们印象最为深刻的，便是各式各样的平台。可以说，几乎在每一个行业，每一个场景当中，几乎都存在着一个或者几个大型的平台。这些平台要么是以阿里、腾讯、京东为代表的综合性的平台，要么是以拼多多、美团、滴滴为代表的专业类的平台。无论是哪一种类型，平台，总是它们最为真实的写照。
　　在财产互联网时代，这样一种以平台模式为主导的发展模式，开始逐渐地失去了原有的魅力，这样一种以平台模式为主导的发展模式，开始逐渐地失去了原有的服从。平台性的公司开始出现越来越多的发展天花板，平台性的模式开始出现越来越多的难题，正是这样一种现象的直接体现。平台，不再是解决一切痛点和难题的解药；平台，不再是一个无懈可击的存在。
　　当平台模式开始出现题目的时候，我们看到的是，一系列的以去平台化、去中心化为代表的新生玩家们的崛起。无论是区块链技能的火爆，照旧以拼多多为代表的去中心化的玩家们的强势崛起，几乎都在告诉我们，一个去中心化的时代，正在来临。
　　而所谓的去中心化的时代，其实就是一个财产互联网的时代。在这样一个时代，平台性玩家不再是主导，财产端开始成为主角。互联网时代的平台性玩家，仅仅只是承接一种“底子设施”的脚色，它们并不会像以往那样通过运营和营销来告竣供求两端的对接，而是更多地开始扮演一种“底子设施”和“高速公路”的脚色。
　　在这样一个平台性玩家式微的年代里，由财产端直达斲丧端，由生产者直达斲丧者，将会成为财产互联网时代的主流。然而，这并不代表互联网玩家一无是处，它们更多地开始化身成为赋能和改造财产端的生产模式和生产方法，优化和提升斲丧端的体验和感知的脚色。必要明白的是，在这样一个过程当中，它们不再是显性的，它们不再是处于末了，而是开始变得隐形，开始走向财产的最前端。

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