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给大家一些建议,2024 要多路开花,前端已死(衰弱)不 ...
给大家一些建议,2024 要多路开花,前端已死(衰弱)不但是说说而已 ...
南七星之家
论坛元老
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2024-8-14 18:27:20
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整篇文章,只有干货,没有心理按摩,想看心理按摩建议出门右转。
原来是打算参加年终总结征文的,但是修修改改的写了一个多月,也不渴望能拿什么奖了。
渴望大家多
点点赞
、
点点关注
吧。
假如说 2023 年前端最热门的话题,
「前端已死」
势必是最热门的话题。
许多培训机构,拼命的反驳。说前端还没死,只是卷的方向变了。
这轮的裁员大潮是不匀称的,有些人切身的感觉到了寒意,有些人由于稳固的业务,还没有察觉。
不禁让我想起了大下岗面前的工人们,还有那些濒死拼命挣扎的房地产公司。大家都觉得公司暴雷是个例,但随着时间推移,不暴雷才成了个例。
许多人谈前端已死是基于前端这个岗位不存在了来谈的,操,作为
开发
者,其实大多数人并不关心前端存不存在,而是关心自己的未来何去何从。
现在的岗位减少 95% ,前端依旧存在。但这是禁绝确的,因为除了个别职业,很少有职业能在短时间内彻底玩完的。总归有人能继续在行业里生存。
那些在工地做施工的土木老哥,也并没有觉得土木工程不存在了,但他们依旧对土木不再抱有预期。 国企大下岗的时,一样有许多人依旧拿着铁饭碗。总会有能力高超、运气极好的人能在行业里生存下去。
但我们评判前端的存亡不应该这么评判,究竟 python 的 django 也没有死。写 jQuery 的工程师也没有死。
世界都欣欣向荣呢。
小小震撼
先给大家来一段 2023 年冬天里的小小震撼。这是我所在的群友的裁员环境,画框的都是今年被裁的。
先说结论:
前端死了
假如是跟朋侪聊天, 我一定会说:前端已死。虽然近来都在学 backend 、 THREE.js ,能力变高了许多,但依旧在行业内看不到太多的生机,同时也思量做做
短视频
、 做做
个人
开发
,提升一下广度。
可许多人接受不了行业被批驳了,觉得是因为说
前端已死
的人多了,才导致前端死了,这是典范的
因果倒置
。
假如以这个为基础,我会说:
前端没死!前端欣欣向荣!这只是短暂的低谷!现在正是入门的好时机!
哈哈不开玩笑了,现阶段的前端是死的,暮气沉沉的。履历的裁员的、找不到工作的、休息半年的、回家躺平的,比比皆是。
但我们肯定不是说前端死了,前端就真死了。在我们聊一个行业死没死时,我们应该先下一个
界说
。假如没有准确的界说我们甚至聊的不是同一件事变。
接下来,我将以
怎样判定一个职业的生死
到
前端到底死没死
再到
现在的行情
来好好聊聊这个热门话题。
致敬马督工
怎样评价一个职业死没死?
我对一个职业死没死的界说是,当你的努力或者坚持,可以得到回报,或者至少可以包管你的近况不会下降时,这个职业是活的。
当努力可以保持近况时,这个职业是躺平状态
当努力可以得到回报时,这个职业是平凡的
当努力可以得到等比例回报时,这个职业是良好的
当努力可以得到超额回报时,这个职业就算是出类拔萃
当努力可以得到指数级回报时,这个职业简直就是天堂
那么自然而然的,当努力不但换不来回报,还会比当前更糟糕,我便称之为已经死了。
职业分层图
众所周知,全部的职业都是一个三角形,由顶部的 5%、中部的 35%、底部的 60% 组成,这个比例甚至更夸张。
现在假设一个职业:
现存员工 100 名
5 名在职高级
35 名在职中级
60 名在职低级
未来员工 10 名(大学毕业、培训)
待退休员工 0 名(计算机从业者年龄比例问题)
这个职业现有的岗位:
4 名高级
30 名中级
50 名低级
那么对应我们裁剩余岗位: 1名高级、5名中级、10名低级、10名待就业职员。
现在的环境是,有一个高级要被迫去卷中级岗位,然后 6名中级去卷低级岗位,26名低级及新入行的赋闲职员。
于是公司花中级的钱招到了高级,还会花高级的钱吗?在职的可能为了企业稳固性高级员工工资保持不变。但是一旦公司变更,这4名高级的工资便会无限方向于中级,中级同理。
不停到什么时间结束呢?不停到有 26 个人放弃
开发
岗位,这个循环才能结束。大家都不乐意放弃,因为其他选择也不一定好,那么终极结果就显而易见了。
当一个职业,新开岗位比关闭岗位多,且还有许多新入场职员,且没有待退休职员,在我看来这个职业就已经死了。
前端到底死没死
我们基于 努力、坚持 和 回报率的基础,聊一聊前端到底死没死。
现在前端的环境是,不努力的被裁就
赋闲
,努力的勉强
维持近况
。卷王可能能得到
一丢丢回报
。
骗子除外,对专业人士诈骗也是一个很难的本事
与传统行业的稳固差别的是,计算机假如没有改变,将会在这个内卷的循环中不停的死循环,直到满足条件(
新增职位 > 新入行人数 + 退休人数
)。一方面计算机行业的流动性会导致这个循环拼命加速,一方面计算机行业短时间内还没有退休人数。
因此从业者者单从薪资的角度看,可能还要比传统行业好一些。但在
职位稳固性
、
职业体验
来讲,将会一连的痛楚下去。
许多人不明白一件事,就是薪资并反面幸福感挂钩。
假如你今年3k、来岁3.5k、五年后 5k、十年后 8k
和你今年 10k、来岁20k、五年后15k,十年后 10k
这之间的感受是完全差别的,虽然你拿的钱更多,中间赚的更多,但是你完全没有幸福感。
假如你中间在 gapyear 一下,可能这个感受更夸张。
你能指望别人会觉得去年20k,今年15k的你是上进的吗?别人只会心底讽刺你,时代红利吃完了,跌下神坛了吧。
同样的,个人也会陷入深深的怀疑主义。
前端已死的标志性变乱
在我看来,前端已死的标志性变乱就是
互联网、短视频
上冒出来一堆自称很牛的人,吹捧自己很锋利的人,出来拍
短视频
。
无论是
卖课
也好,创业也罢,都无一证明着,前端这条路变难走了。
为什么这么说?
众所周知,前端行业这些年的发展,每每是努力就有收获。且作为
开发
者,也有明确的学习方向。
而当学习这件事成为习惯,其实学习本身也是一种
偷懒
。
假如偷懒就能换来收入增长,有学习拍摄、剪辑、配音、文案的功夫来赌一个不确定的自媒体行业,显示是在自己的行业深耕,换来应有的收获,大家都应该知道怎样选择。
不这么选的缘故起因大概大家也发现了,前端而言,
努力
已经换不来收获了。
大公司高学历的入门门槛,小公司的年限定薪,无疑不代表着前端这个行业在慢慢变得保守。增量博弈到存量博弈的变化,势必跟随着保守主义。
现在的行情
假如你觉得没死,我建议你裸辞去找找新的时机看看。
感受一下
1%
的投递回复率;
感受一下
5%
的面试邀请率;
感受一下
20
人创业公司 985、211 的学历要求;
感受一下 涨薪奢望、平调万岁、降薪也行 的薪资;
什么
博客加分
?现在是
博客硬性要求
;
什么
开源加分
?现在根本不管你的
开源贡献
;
什么
谈薪手段
?现在你
爱来来
、不来拉倒;
雇用流程的变化
通常环境下,雇用公司一般以满足自己的需求为主,基于此基础上在谈薪。
对应的雇用流程是:
简历获取(Boss、拉钩、猎聘)
简历初筛(学历筛选、技术栈筛选、附加项筛选)
简历再筛(技术筛选:是否外包、ToB or ToC、技术能力判定)
技术 1-N 面(技术深度、技术广度、业务明白能力、问题办理能力)
领导面(工作履历、团队契合度、沟通能力)
HR 面(社保环境、薪资谈判、福利介绍)
新的雇用流程简直天翻地覆,其中变化最大的有三块:
简历初筛要求变高
985、211 起步
技术栈缺一不可
技术 1 面
深度变高(面试官独立准备)
渴望薪资提前(先问、填薪资要求,说高直接 pass)
HR 面
薪资压低,爱来不来
这都无疑代表着,简历收到的太多、符合条件的太多,多到你爱来不来的程度。
在我看来,现在的前端
开发
者,未来仍然在前端范畴的人不多了。
现在的前端
开发
者分为以下几种:
前端
开发
为主,逐渐向后端靠拢(node、python 等)
后端
开发
为主,兼职学习一点前端(Java、php、Go 等)
只会前端,且前端能力很强
只会前端,且前端能力不强
我给这几种
开发
者的建议是:
前端
开发
为主
:一连学习后端,争取在公司转型到后端
开发
,同时保持较高的前端
开发
能力
后端
开发
为主
:在后端深耕,制止前后端 1:1 的占比,前端要会但不要太把精神放在这里
只会前端且能力强
:一连在前端深耕、实行后端转向、实行副业
只会前端且能力弱
:尽早直接转后端,尽早实行副业(学习能力强转后,弱转副业)
大家会发现,我根本不再怎么建议前端深耕了,这是为什么?
假如你有一定的
开发
经验,你一定会发现:前端一次性岗居多,后端则须要一连维护。
什么叫一次性岗?
举些例子:
公司主页
开发
,
开发
完前端全开了也不影响
换皮
开发
,
开发
完直接 UI、后端 换换图就行
只要一次
开发
完,后端随便改改参数,查查AI,就能办理问题,你还能不先被裁,不现实对不对。
防杠说明:别拿个例当普遍,processon、figma、threejs 这些是须要前端深耕,但占比太少了。
交织行业
之前总说
美貌
+ any 都是王炸,单拎出来就是
死局
。
在我看来,软件也在一步步朝着这个方向走去。行业需求 +
开发
势必是趋势。
虽然可能薪资水平不敷,但稳固性一定要高出许多。
举个例子:
软件 + 流程管理 = OA(金蝶 等)
软件 + 科研
软件 + 建筑 = CAD
软件 + 银行 = 付出宝
软件 + 购物 = 淘宝
现在许多人创业失败,最大的缘故起因就是把软件当作底子,但其实
软件 + any
中的
any
才是底子。
现在
AI + 软件
,在我看来,利好各行各业的从业者,但他们由于没有软件基础,导致这个进度过慢。
软件开源陷阱
开源陷阱是个阳谋,是你作为
开发
者不得不跳的阳谋,是越顶级的技术大牛陷的越深的陷阱。
对于业务
开发
者(管理者)而言,恰恰不会陷入该陷阱。但管理者、业务
开发
者 面临的最大的问题也不是如此。而是在高龄被裁后,很难找到合适的职位。
为什么说开源是陷阱,开源在历史上都是一个罕见的东西。许多人问其他行业为什么不开源?其实这是一个误区。
为什么说是一个误区,软件行业最大的问题是,软件单拎出来不能盈利。
举个例子,你是一个科研大佬,那你的科研成果极容易被其他公司收购,或者你基于科研内容创业。
但软件的问题就在这儿,软件单拎出来不能盈利。
作为
开发
大佬,你不得不依附于盈利的公司。那你个人的能力表现,公司给你限定了开源范畴,你就得开源,且你的能力就算不开源,也没办法独立转换为成果,因此开源便成了一个不算坏的选项。
虽然开源虽然对每个人都不算坏,但集合起来,对中下级的程序员,是一个致命的打击。
假如没有开源,互联网的发展进度大概不快,但是一定比现在要稳的多的多。
罗里吧嗦的一大堆,大家可能都看累了。这个章节简朴聊聊自己吧。
我自认为是个
开发
能力、学习能力、表达能力 还不错的人。但是照旧欠缺了一些,比如 诈骗能力、关系能力、领导能力。
我在已往的几年里,学习了大多数前端能力,接触新知识的能力也一步步提升。
近来面试有着剧烈的感受,面了 百度、阿里的飞猪、去哪儿,有时间会讲一讲。
入行
我从 19 年毕业入行,第一个项目做了一年半,算是独立
开发
了一个中大型项目。
这其中最大的收获是 从 python -> jQuery -> vue 的变化,后续的许多能力也基于此。做了 1w+ 条数据的 gantt ,了解了前端的性能、帧、动画、接口封装、组件拆解、vue render 渲染 JS 代码。
实践了 B+Tree 的应用、数据结构、算法。
这是我在
技术
上进步最多的一年了。
架构
20 年我进入了第二家企业,根本做了整个互联网医疗企业前端的架构,也带了小团队、学习了任务拆解、MECE原则、怎样做一个维护度高的架构、多个项目怎样处置惩罚类似的功能、前端工程化。
技术上也学了 小程序、react、Taro 。
基于业务上的问题,学了一周 cocos ,写了十多个小游戏以供心理医疗的辅助功能。
同时,偶尔收费给群友办理办理问题,半个小时一百块,也没有遇到什么办理不了的问题。
也写写文章,拿了不少东西(
感谢掘金
),根本电脑桌面一大半都是掘金给的:
这几年进步最大的大概是 产品能力、拆解能力、学习能力 以及 工程化 了。
但终极没抵过经济浪潮,公司线上产品全砍,不再须要前端了,后端留了一半维护数据。
现在
今年平调到了现在的公司,做做新库计划、出出
架构图
,学习了两周,近来开始写一些 Threejs、3D、VR 的一些东西了。
还有新公司架构有些差别,学了学 svelteJs 、tailwindCSS 啥的。
虽然我对钱的欲望没有多高,但照旧渴望自己是在进步的。
现在的环境是,我依然在进步,但薪资不行了。
未来
我对未来的规分别四块:
前端一连学习
实行后端架构搭建及
开发
拥抱自媒体
结合能力思量独立
开发
前两点就不讲了,简朴讲讲
拥抱自媒体
、
独立
开发
吧。
独立
开发
独立
开发
映射着上面说的交织行业,多接触多学习,实行在一个差别的范畴做一些小东西。
或者基于市场需求,做一些人们须要的东西。
比如之前盛行的
特产互换
,完全可以做一个线上制止骗子的小平台。但由于上次在旅游和努力面试,也没什么精神去做。算是一个小遗憾
拥抱自媒体
拥抱自媒体,简朴的讲就是拥抱 音视频平台(B站、抖音)、笔墨平台(掘金)。
笔墨平台很简朴,就是基于技术一连更文。
作为
开发
者,其实拥抱自媒体平台既有上风也有劣势:
上风:逻辑头脑高,可以根据框架产出较为优质的视频
劣势:感情能力差,作为 i 人最多的职业,很难做一个感情的调动者。
我有一个很喜欢的自媒体盈利方式:
给想听真话的人讲真话 = 温饱
给想听假话的人讲假话 = 赚钱
给想听假话的人讲真话 = 挨骂
作为一个有一定良知的人,给想听假话的人讲假话,怕是下辈子也做不到了。
因此,今年会实行给想听真话的人讲些真话,看看有没有一些改变的时机。
原来写了许多,但想想又太矫情,就不说了。
总的而言,照旧将会把
开发
的底子一连维护提升,但精神则不能 100% 的投入。
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