写在前面
因为走的圈太大了，早上上班差点迟到，幸好有我每日5公里的加持，荣幸踩点进办公室，哈哈，真的好险！
我开发的功能不能用了
上午开始动手某功能的开发，还在写后台逻辑。
结果到了下午，由于前端同学的代码冲突，打包发布后，导致我写的功能直接不能用了，刹时emo了！
套用我之前同事总说的一句话就是：“这TM谁干的！”
来吧，全功能的回归测试
还好我是测试出身，刹时秒变测试工程师，并针对我开发的功能进行了全功能的测试！
结果，我发现前端同学代码冲突后，许多之前我开发的可用功能，大部门根本阵亡了！
我把影响的功能整理后，一并发给了前端同学。
附上截图，并留言说："好疼！"
测试转开发，心态的转变
这里来聊一下测试转成开发后，心态的一些改变！
1、接受挑战和失败
这块怎么说呢。
在开发过程中，代码出错或功能不符合预期真的是常有的事。接受失败，并从中学习培养解决题目能力是成为一名优秀开发的关键吧。
大部门时间都在”沐浴“失败，和”遇见“失败，就是我们所说的debug，甚至更多感觉是在一直在脚踏失败而前行，才有了更健壮的程序运行！
至于挑战，开发工作往往比测试更具挑战性，更多需要深入理解系统的内部逻辑，并从头开始构立功能。这大概需要更多的耐心和细致。
2、接受不确定性
开发工作常常需要面对更多的挑战和不确定性。相比于测试岗位，需要更加自动地去解决题目，并且需要更具备一定的抗压能力。
比如需求变动、别人把你的代码覆盖了、和需求的battle、和测试存在沟通不畅或误解的时候等等。
现在角度来看，都能理解以前的开发了，哈哈！
值得一说的是，更多的是要有试错的勇气和不放弃的精神，虽然大概会失败，关键在于如何从失败中习得解决题目的能力。
3、不断的学习
需要不断地学习和更新本身的技能，工作大概遇到的，新的编程语言、框架等等，总之，学吧，根本停不下来。
当然，也要有设定明确的学习目标和计划，保持学习的连贯性和深度的拓展。
很大概需要投入大量时间去练习写demo，去磨炼你的API，所以只有不断地写，根本毫无捷径可言！
大概有的同学说了，六哥我有GPT，GPT最强！
我承认GPT确实比百度和google那些搜索引擎强多了，尤其在无广告这块，但是你深深地低估了它编瞎话的能力，人家是可以本身编API的，不信你细品！
再补充下就是，假如你对某一门语言一点不懂的话，有了GPT也是很无力的！
4、沟通与协作
主要体现在，需要与组内同事、产品司理、UI计划师等多个角色进行沟通和协作。保持开放和协作的态度，可以更好地理解他们的需求和痛点，从而写出更符合要求的代码。
再一个就是与团队紧密合作是必不可少的，需要了解他们的需求和痛点，以便更好地完成工作。
末了一个就是跨部门的协作，与开发、产品、计划等其他部门的同事保持良好的沟通和协作，一定要及时沟通需求，确保不是变来变去的。
还记得第一次，我和前端同学联调的时候，他问我，你是后端开发？
我说：我是测试！
5、测试转开发的优势
- 站在用户角度：可以或许利用之前的测试经验，更准确地理解题目产生的背景和缘故原由。更能从用户的角度出发，发现开发过程中大概忽略的题目。
- 防备题目：先本身测试，当地测试没题目，才会发布，在计划、编码和测试等各个环节中能更好的进行质量把控。
- 快速定位与解决：有更强的复现题目的能力和测试思维，可以或许更快地定位题目的缘故原由，可以大大缩短题目的修复时间，提高开发效率。
- 加强团队协作：测试职员在转开发后，可以与开发团队更好地协作。可以共享测试经验和题目解决方案，更好地帮助团队提高整体的开发能力和质量。
写在末了
我不知道努力会不会有回报，虽然也曾幻想过想要有什么样的回报，但随着时间的流逝，我发现已经记不起想要的是什么了！
所以，这时努力已经酿成了享受和乐此不疲的坚持。
因为这一刻，我已经是开发了！
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