软考高级之信息系统案例分析七重奏-《1》

本文重要介绍信息系统管理师案例分析
  一、项目章程的内容。

审约描目假权总+风险
1、审批的要求；
2、项目束缚；
3、项目描述和产物描述；
4、项目的目的和启动项目的来由；
5、项目目标和干系人的期望；
6、项目假设；
7、授权的项目经理及其责权；
8、项目发起人或答应项目的人地姓名、权力；
9、总体里程碑计划；
10、总体的预算；
11、项目总体的描述，包括范围和需求描述；
12、重要的风险。
二、项目章程的作用。

合法权力由目标
1、认可项目的合法地位；
2、授权的项目经理及其责权；
3、通过叙述项目启动的来由，将项目和执行组织的运作与战略计划联系起来；
4、明白项目的目标。
三、项目管理计划的内容。

过目变绩配，关模问项干
1、项目的目标及完成目标所需的工具、技术、方法、过程；

免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！更多信息从访问主页：qidao123.com:ToB企服之家，中国第一个企服评测及商务社交产业平台。