近期，AWS大中华区在通过“三年期不续签胡PIP”这两种方式陆续进行裁员，几乎涵盖所有部门。
其中，三年不续签原则上属于硬性规定。对员工来说，如果三年到期后还想获得续签机会，就需要拿到TT绩效。然而，在亚马逊的绩效评估体系中，TT代表“Top Tier”，算是最高等级的绩效评价，通常授予表现最优秀的员工，仅约占员工总数的10%。而对一些团队leader来说，如想要保住一个非TT绩效但能力尚可的到期员工，就要PIP（绩效提升计划）掉团队里的另一个成员，才能向公司交代。
关于赔偿方案，据知情人反馈，去年PIP的赔偿是N+5，再加上1-2个月的缓冲期。而此前对于三年不续签的员工，则可以拿n+3赔偿，即按照社平3倍的小n来赔。这次裁员大概率也会采用该方案。PIP加上三年不续签，总体的裁员比例约10%。而对于非打单部门，如Partner等相关部门据传是今年裁员的重灾区。与此同时，AWS大中华区今年的招聘名额在收紧，除部分BD岗位外，非打单团队的招聘指标非常少：“往年裁员后，通常都会有一个替补HC放出来，但今年基本没有，走一个少一个。”
关于人员缩编的原因，主要有如下两种猜测。
1、业绩原因。去年，AWS大中华区八大行业线里，**行业增速最高，安克算力大单、涂鸦胡海康是主要增长客户。汽车行业的增速也排名前三，贡献约1.5亿美金的营收。但同时去年，AWS大中华区也遭遇了小红书、携程、比亚迪等一些大中型客户流失。
2、外部趋势性因素的影响。在不少业内人看来，AWS大中华区主动缩减人员这一行为可能反映出AWS全球总部对中国市场相对消极胡保守的评估。类似情况是，微软中国近期也缩减了招聘指标，据悉已有几百人陆续迁到**、加拿大、**洲、新西兰等地，还有不少人在等待签证。
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