得物FinOps实践：云计算成本管理的技能演进与实效分析 ...

随着云计算技能的快速发展，越来越多的企业开始依赖云计算来支撑其业务运营。然而，云计算的便利性和机动性也带来了成本管理上的挑战。得物App，作为一家领先的潮流电商平台，在应对这些挑战方面取得了显著成效。本文将深入分析得物App在FinOps（金融运营）实践中的技能演进和现实效果，为其他企业在云计算成本管理方面提供鉴戒。
一、得物FinOps的引入与实践
得物App自2021年开始关注云成本效能，通过近两年的实践，其FinOps成熟度从“走”阶段逐步进入“跑”阶段。得物技能团队结合公司近况，鉴戒FinOps社区的主推方法，从技能驱动、业务驱动、运营驱动三个方面推动机制流转，最终实现了成本透明度和控制、优化云资源、并最大化业务代价。
二、得物FinOps构建历程

• 成本分摊与预算机制：得物通过精细化的成本分摊和预算机制，实现了成本的透明化管理。预算编制、实行和考核的流程化运作，确保了成本控制的有用性。
  
• 使用率提升：通过全站容器化、垂直自动伸缩（VPA）和服务画像等技能手段，得物显著提升了资源使用率，降低了成本。
  
• 混合部署：得物通过同一调度混部实现、混部资源的隔离与掩护、混部资源调度优化等措施，进一步提高了资源使用率，降低了单元资源成本。
  
• 自建PaaS：得物通过自建KubeAI、Redis和日记平台，不但降低了成本，还提高了系统的机动性和可控制性。
  
• 组织协同与精细化运营：得物通过成本运营岗、技能研发、财务部门、采购部门和SRE的紧密协作，实现了成本的精细化运营。
  

三、得物FinOps的未来预测
得物将继续推进成本管理，计划完成自建PaaS全量接入、扩大K8s混部范围、服务器基础机型更新迭代、应用多云部署等，通过技能持续提升服务器使用率、摆脱云商绑定及PaaS产品价格约束。同时，得物还将进一步美满预算、资源申请流程，把单元订单/dau成本等效能指标拆分到各部门，加入考核kpi；联合财务进行大宗资源申请业务roi分析，到达FinOps成本管理成熟阶段。
总结
得物App的FinOps实践提供了一个成功的案例，展示了如何在快速发展的云计算情况中有用管理成本。通过技能创新和精细化运营，得物不但实现了成本的大幅降低，还提升了业务效率和竞争力。对于其他企业而言，得物的经验提供了名贵的启示，即通过FinOps实践，可以实现云计算成本的有用管理，从而推动企业的持续健康发展。

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