看到这个可能有人会问:敏捷项目管理软件有必要吗?Excel不也行?
第十五次《敏捷状态报告》中的话能很好的解答这一问题:从敏捷状态调查的早期开始,工具支持一直是决定敏捷成功的关键因素。各种各样的工具集被应用,覆盖从通用规划与管理工具(例如,M i c r o s o f t O f f i c e )到专门的商业产品(例如,PingCode、jira等)。
1、国内最专业的敏捷项目管理软件
非常多的用户在使用体验中发现,PingCode 可能是国内最专业的的一款敏捷 Scrum 管理软件,因为团队在 Scrum 项目管理中的需求,比上文中的四个会议,你基本都能在PingCode 上找到对应的辅助功能。
除此以外,PingCode 并不局限于敏捷项目的管理,同时支持看板项目管理、瀑布开发项目管理等;它被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(含敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、文档管理、效能度量等领域。
并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
在2021年,PingCode 获得了由36氪企服点评发布的软件开发项目管理工具榜排名 TOP1。 pingcode 为25人以下团队提供了免费版本,且支持SaaS、私有部署等购买方案。
【PingCode官网】
2、国外敏捷项目管理软件http://Monday.com在项目与团队管理方面,http://Monday.com提供了自定义通知、以及自动化的功能,可方便用户更加专注于需要完成的各项任务。