论坛
潜水/灌水快乐,沉淀知识,认识更多同行。
ToB圈子
加入IT圈,遇到更多同好之人。
朋友圈
看朋友圈动态,了解ToB世界。
ToB门户
了解全球最新的ToB事件
博客
Blog
排行榜
Ranklist
文库
业界最专业的IT文库,上传资料也可以赚钱
下载
分享
Share
导读
Guide
相册
Album
记录
Doing
搜索
本版
文章
帖子
ToB圈子
用户
免费入驻
产品入驻
解决方案入驻
公司入驻
案例入驻
登录
·
注册
只需一步,快速开始
账号登录
立即注册
找回密码
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
首页
找靠谱产品
找解决方案
找靠谱公司
找案例
找对的人
专家智库
悬赏任务
圈子
SAAS
IT评测·应用市场-qidao123.com
»
论坛
›
软件与程序人生
›
程序人生
›
售前工程师工作黑幕揭秘:口试实战技巧 ...
售前工程师工作黑幕揭秘:口试实战技巧
张春
论坛元老
|
2024-6-11 11:35:31
|
显示全部楼层
|
阅读模式
楼主
主题
1031
|
帖子
1031
|
积分
3093
前言
看到网上许多关于售前工程师口试技巧的内容,离职缘故原由、自我介绍、求知动机、最大优缺点等等,那些所谓的包你口试必过,秒发OFFER的尺度口试答案,个人感觉他们都是“自我感觉精良”,实际从HR的角度,从企业的角度并不是那么看的。
提示:百度搜索 “ 方案365 ”,300+行业最新解决方案,助力您轻松完成售前方案支持工作。
一、售前口试问题,基本就下面这些
1、你对售前工程师岗位的定位、技能怎么理解?你以为技支最关键的是什么?
2、介绍下你以前做过的比较成功的一个项目?
3、在配合你们公司客户司理上,你有什么心得?
4、在理解、澄清客户需求上,你有什么心得?比如客户不是很懂技术层面,大概大概客户提的需求根本无法实现,你怎么通过沟通消除这些障碍?
5、给客户呈现方案、标书,你认为最关键的是要把握哪些技巧?
6、在答疑客户关于商务、技术、代价费用等问题上,你有什么技巧?
7、怎样突出你们公司技术解决方案的上风,并规避你们的缺点?
8、客户问到和其他竞争对手比,你们的上风是什么,你怎么回复?
9、你回去后,带着客户需求、技术解决思路,和你们公司后端职员,比如研发沟通时,沟通技巧是什么?
10、你曾做的项目里,有做的失败的吗?失败的缘故原由是什么?
11、假如让你再选一次,贩卖、研发、售前工程师三个岗位,你选哪个,为什么?
二、售前工程师岗位普遍误区
即使是好问题,但许多企业未必能问到,由于口试,他们未必是专业的,对售前技术支持的理解,也未必到位,对售前技术支持的岗位代价,也未必充足重视,大概会存在误区。
许多企业、乃至售前岗位自己都会认为:和贩卖比,售前是配角,和研发比,售前不如研发技术强,贩卖—售前—研发,夹在中央,如肉夹馍般,尴尴尬尬。
三、售前工程师焦点技能
四、口试中,主动出击,才是王道
按问题准备应答,就输了,由于被动应答不是王道,主动出击才是!
怎样主动出击?
一个口试,把你多年的经验浓缩在了口试的个把小时的时间里,要充分呈现自身的能力。所以围绕售前工程师的定位、最具代价的工作内容来展开:
1、售前工程师的定位
:是链接贩卖和研发的纽带,研发人际理解、客户需求沟通发掘没售前工程师强,贩卖的技术比不外售前工程师,只有售前工程师能一线穿,你看企业里的工作,重要的岗位一样平常都是管理者,而管理者,具备的就是有专业或技术履历+沟通协调技能+管理经验而后的综合技能,这种技能不是1+1=2,而是1+1>2。
不管口试官问不问到这个问题,要在整个口试过程中,联合你的回复,渗透给他什么才是技术支持的真正定位,让他首先知道,肉夹馍搞错了,不是两片肉中央夹的是馍,是两片馍,中央夹的是肉。
然后不管口试官问你什么问题,除了针对他的问题回复外,主动出击,在回复过程中,把我以下各主题、技支重点工作项,联合你的履历道出来。
2、客户需求沟通与发掘:
1)联合一个项目,客户需求不是很明确时,你是怎么发问的,有逻辑的、一步步澄清客户的表面需求和深层需求,偶然客户需求不明确,这时能帮助客户梳理他想要什么,是一个技术支持的技能。
2)客户需求协调:偶然客户需求不公道、乃至他不知道不公道,或他揣着明白装糊涂时,你是怎么有别于贩卖的那种干瘪瘪协调,而是用技术层面,有理有据的表明清晰。
3)在于客户沟通时深入浅出(简单讲就是说人话):客户是生手,你是专家,但你是有别于研发那种不会表明的专家,贩卖场景下,技术强不是最牛的,技术强同时能把深入的技术问题讲得全国老百姓、讲得连一个生手都明白,那是难能可贵的本事,展现给口试官看,并阐明这一点是有别于研发的独特技能。
3、客户答疑
:在客户提出尖锐问题时,比如和竞争对手比你们的上风、讨价还价、超额服务等等,你能有理有据的从技术角度回复+深入浅出的回复,让客户信服。你看所有采购VS贩卖场景下,一次次的直接争辩是最无效的,高手都是善于说理,并用专业的气魄绝对性的压倒对方。
4、需求关键点识别
:无论你做技术解决方案和与研发沟通时,你能做到识别客户需求中哪些是关键,客户的需求是有方向的,服务他要有主次,他的关键需求要重点满足。
5、技术解决方案讲解
:在向客户讲解技术方案时,能有逻辑的,有基于客户需求侧重的讲解,同时能跟体现超越客户期望的主动性,围绕着客户需求方向,讲出他没想到的,你帮他想到了,比他的要求还好,更能帮助他解决问题,他会以为你不光专业,而且理解力强,你懂他。
6、带着客户需求、解决方案思路和研发沟通协调
:能运用以上的有需求主次侧重、深入浅出、有逻辑性的技巧给研发讲解,保证研发理解正确高效。
五、对行业的了解是做好售前的底子
对于客户行业的理解是你快速跟客户建立平等对话的重要前提。
对于有三年以上工作经验的同砚来说,应该不难发现,实在每个行业的人多少都有一些行业的印记,比如代价尺度、行业术语等。每个行业由于其底层业务逻辑的不同,实在是会赋予行业从业者相对共同的判定逻辑的。对于售前来说,理解这个判定逻辑非常重要!
以上几点,联合你的项目履历体例准备,今后的口试中,看口试官侧重考察什么,重点说,方能以不变应万变。
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!更多信息从访问主页:qidao123.com:ToB企服之家,中国第一个企服评测及商务社交产业平台。
本帖子中包含更多资源
您需要
登录
才可以下载或查看,没有账号?
立即注册
x
回复
使用道具
举报
0 个回复
倒序浏览
返回列表
快速回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
or
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
发新帖
回复
张春
论坛元老
这个人很懒什么都没写!
楼主热帖
Eclipse连接SQLServer2008
【CSDN官方】开源又好用的国产SPL ...
Redis概述及基本数据结构
聊聊容灾演练-练什么|深度好文 ...
Velero系列文章(四):使用Velero进行 ...
2022十三届蓝桥杯国赛题解
彻底搞懂Docker容器与Kraft模式kafka集 ...
linux跟踪技术之ebpf
干货|APP自动化Android特殊控件Toast识 ...
4. 事务和锁
标签云
AI
运维
CIO
存储
服务器
浏览过的版块
云原生
IOS
移动端开发
分布式数据库
DevOps与敏捷开发
Mysql
SQL-Server
快速回复
返回顶部
返回列表