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哥哥来救你了:从博客园发求救信说起
哥哥来救你了:从博客园发求救信说起
知者何南
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2024-7-24 08:33:30
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一.事件回放
二.重要问题分析
三.对博客园团队的忠告
一.事件回放
7 月 15 日,知名的经典博客站点 —— 博客园再次发布了求救信,大概的意思是说现在园子又到了存亡攸关的时间,必要开发者开通会员来相救。我用红圈给大家标注了一些重点:
可以看出园子现在真的是很难了。。。不管怎么样,作为在博客园多年的作者,我先开通会员支持了一波,希望园子能挺已往。
但我对博客园的求救感到不可思议。为什么这么说呢?我们先看一波数据:
可以看到,博客园每个月的访问量根本上可以稳固在3200万左右!而且搜索引擎的总收录量
超过 1 个亿
(你自己可以去百度看看数据)
说实在的,你很难想象流量这么大的站点会落魄到找用户开会员求助。。。打个也许不太恰当的比喻,感觉就像是一个地主换一身破烂衣裳,来找农民求粮食的感觉!
这么大的一个流量体量,如果真的商业化运作起来,别说养一个博客园,就算100个应该也不在话下吧???
二.重要问题分析
个人感觉,博客园近来这些年来,整体的商业模式与运营都存在很大的问题。下面分析一下它的几个重要问题:
问题1:不能通过走“赚程序员的钱”这条路来谋划发展
在我看来,
程序员的钱是最难赚的!
我的一位开发好友,曾有句经典名言:
程序员的钱,比马桶的粪还难掏。
刚看到这句话的时间,给我笑的肚子疼,然而转头一想,这确实是一个不争的究竟。
这个群体,大多数人都有一种不平输的精神,一种钻死牛角尖的态度。
当看到一个小工具大概一个小功能付费,他们大概率是不会去花这个“冤枉钱”的,会想着法的自己去研究。
所以说,单单靠几个“有本心”的程序员去支撑园子的发展,这个模式大概率行不通啊!!!?
问题2:谋划管理模式有问题
我也是很早注册过博客园,并且在上面分享一些技能类文章,但是只要是自荐到首页的文章都被同一理由给移除了,经多方询问之后没有任何回复,这就给人感觉对创作者不太友好了(如下图)
国内的其它平台至少会给出一定的理由,我不知道是博客园运营方怎么想的,是自我感觉良好,照旧不停喜欢特立独行,我行我素?
问题3:落后于时代的产品+技能
博客园最早起步时,曾是编程天下的宠儿,它专业、真实、干净,深受大家喜爱,也颇受搜索引擎的青睐。
但它徐徐落后于时代了,重要体现在“产品+技能”方面。
博客园最早的危机,其实在移动互联网诞生时就埋下了伏笔。那时是在2010年左右...?到现在,博客园都没有一个像样的APP客户端(Android+IOS),让人不可思议。
后来,SNS大行其道,社交电商如雨后春笋般发作。博客园空有着巨大的资源存量(用户+信息+技能资料),
但却由于没有推出好的SNS产品
,使得这些资源存量无法有用激活+互通、无法发作更大的互联网价值。徐徐沦落成为了一个仅仅是
信息丰
富的展示网站??
再后来,基于视频带货的知识付费兴起,CSDN等都赶上了这波潮流+往这个方向进行产品改造,但博客园却毫无动静!!!
我个人推测,博客园之所以一而再再而三的错过上述多个风口,重要原因在于
内部真正的“产品力/产品团队”太弱
,而它那基于.NET+K8S看似强大技能气力,也仅仅停留在根本表面上,
它内部应该也没有很强的研发团队...
三.对博客园团队的忠告
博客园团队,我忠告你们:
你们若想翻身,就要好好研究知识付费这个赛道。并且要提高“产品+技能”的实例,尤其是产品团队的气力,懂么?
这是你们商业化成功的底层逻辑...
时代变了,任何人、事物都必要去改变,而不是固步自封,不愿意自我蜕变。
作为一位平台老用户、创作者,照旧非常期待园子能渡过此次难关,早日实现能支撑运营的商业化道路。
加油!博客园。
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知者何南
金牌会员
这个人很懒什么都没写!
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