企业信息化架构、信息化战略目标与总体蓝图（应用体系、技术平台、信息化治 ...

信息化架构是从全局视角出发，自上而下的“体系策划”，把握业务与信息化各个层次及其要素之间的关系，形貌信息化总体蓝图，实现业务与信息化统筹、协调发展的目的。信息化架构就是企业信息化范畴的顶层计划。
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一、企业信息化架构
本次项目基于企业架构（EA）方法，旨在深入相识企业需求，分析当前信息化现状，明白信息化建设蓝图，并计划实施路径。通过体系规划与实施，旨在提升企业信息化程度，增强业务能力和竞争力。
在企业架构中，业务架构（Business Architecture，简称BA）是基础和核心，它关注企业的业务流程、组织结构和业务规则等方面。业务架构旨在确保企业的业务运作高效、有序，并能够满足市场需求。
应用架构（Apply Architecture，简称AA）则关注支持业务运作的信息体系。它形貌了企业所需的各种应用体系及其之间的关系，以确保这些体系能够有用地支持业务流程，并实现信息的集成和共享。
数据架构（Data Architecture，简称DA）是企业架构的重要构成部分，它关注数据的收集、存储、处置惩罚和应用等方面。数据架构旨在确保数据的准确性、一致性和可用性，以支持企业的决策分析和业务运作。
技术架构（Technology Architecture，简称TA）关注支持企业架构的技术平台和基础设施。它形貌了企业所需的各种技术组件、体系以及它们之间的交互方式，以确保企业架构的稳固性和可扩展性。

参考架构，来源网络
二、信息化战略目标
•连续建设与美满“四流合一、资源高度整合”的ERP平台，支持集约化、精益化管理要求；
•按照智能制造要求，建立创新驱动发展的智能工业，通过IT与OT的融合，实现故障预警、在线维护、长途优化、协同制造、柔性化生产等应用，支撑制造过程的精益化、网络化和服务化；
•按照互联网+发展思路，建立集成物联网、社交媒体、移动互联技术的消耗者互动、无缝营销、数字化服务、烟叶基地管理和供应链协同与可视化等应用，提升网络化运营与服务能力；
信息化战略目标是企业信息化发展的方向和目标，旨在提升企业的核心竞争力，实现可连续发展。
1. 提高业务效率：通过信息化手段优化业务流程，提升业务处置惩罚速率和准确性。
2. 降低运营成本：通过信息化减少人力、物力投入，降低企业运营成本。
3. 增强数据分析能力：构建数据分析平台，挖掘数据价值，为企业决策提供有力支持。
4. 提升客户满足度：通过信息化手段提升客户服务质量，增强客户满足度和忠诚度。
三、信息化总体蓝图

参考蓝图：来源网络
信息化总体蓝图是企业信息化建设的全面规划，包括应用体系、技术平台和信息化治理体系三个层面。
1. 应用体系：根据企业业务需求，构建涵盖生产管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理等各个方面的应用体系，实现业务信息的集成和共享。
2. 技术平台：建设稳固、可扩展的技术平台，包括云计算、大数据、物联网等先进技术，为应用体系的开辟和运行提供有力支持。
3. 信息化治理体系：建立美满的信息化治理体系，包括组织架构、制度规范、流程管理等，确保信息化建设的顺遂举行和连续发展。
四、实施路径规划
实施路径规划是企业信息化建设的具体实施步调和时间安排，包括项目启动、需求分析、体系计划、体系开辟、体系测试、体系上线等阶段。
1. 项目启动：明白项目目标、范围、资源等，组建项目团队，订定项目筹划。
2. 需求分析：深入调研企业业务需求，明白信息化建设的具体需求和要求。
3. 体系计划：根据需求分析效果，计划体系架构、数据库结构、用户界面等。
4. 体系开辟：按照体系计划要求，举行体系的编码、调试和集成工作。
5. 体系测试：对开辟完成的体系举行全面的测试，确保体系的稳固性和可用性。
6. 体系上线：将体系正式上线运行，并举行须要的培训和技术支持工作。
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