年背面试，给你提6点发起！

你好，我是田哥
  转眼年底，很大部门人都在观望，乃至已经开始动手预备明年的面试了，不知道屏幕前的你是怎样打算的？
  从现在开始，到明年三月份还有两个多月的时间，时间不多，但也不少了。只要自己好好预备，明年肯定有劳绩的。
  怎样预备，预备哪些？
  我给你总结了6个方面：
  

• 简历问题
  
• 自我先容问题
  
• 项目先容问题
  
• 八股文问题
  
• 项目亮点问题
  
• 非技能问题
  

  简历问题

  有不少朋友，简历都没找我修改，然后直接找我面试了，看了简历，发现了很多问题。
  比如说：
  

• 自己不会的技能也写上去了，这不是给自己挖坑么？
  
• 简历只写年事，面试怎么知道你是周岁还是虚岁？
  
• 简历上项目先容就一句话，能再多点吗？
  
• 项目技能栈没写，你等着面试官问你这项目利用的是什么技能栈吗？
  
• 头像P的严峻，面试官要是和你视频面试怀疑是不是本人
  
• 政治面貌团员，这个是党员写上去也还行，你个团员写上去有啥用？
  
• 简历上居然写着，精通XXX，你确定精通了？
  
• 期望薪资，不要写，可能会碰到面试官没有你的高，面试官心态是啥，你猜
  
• .....
  

  自我先容问题

  自我先容，这是个很有技巧性的问题。很多人估计也在问“为什么每个面试官上来就是要求你做一个自我先容”。
  大家的自我先容也存在很多问题，比如说：
  

• 一句话就搞定自己的自我先容，能再久点吗？
  
• 自我先容总是卡壳，你也太不专心了吧，自我先容都说不清晰。
  
• 瞎说一通，不是在做自己先容，完全跑偏了都不知道。
  
• ......
  

  至于，为什么要求大家做自我先容，一个很简单的道理，你在做自我先容的时候，面试官基本上都是抽这个时间去看你的简历，你要是一句话都说完了，面试官很尴尬的。立马问你问题似乎不太对，毕竟还不太了解你的情况，不问嘛，你就等着我把简历看完了再聊，你就坐这里干等着。自我先容主要是向面试官简单先容一下自己，假如自己有哪些niub的地方可以趁此机会展示一下。
  项目先容问题

  面试中还有个环节非常重要，那就是：项目先容，关于这个问题，我也总结出了以下几个问题：
  

• 项目先容一句话办理？
  
• 项目中用到了很多技能栈，但是自己对于很多技能栈完全不了解，就听过
  
• 项目中自己负责部门讲不清晰
  
• 项目中怎样实现的讲不清晰
  
• 项目先容过于啰嗦，讲了好久没有讲到点上，扯来扯去似乎都是在说一个业务
  
• ....
  

  很多问题都是不忍直视的，严峻的说很弱智的，完全没把面试当回事。你不把它当回事，你迟早要亏损。
  八股文问题

  很多人为了面试肯定会去背八股文，我也发起大家去背八股文，很多东西你不去背，面试很轻易出现冷场，一旦冷场面试官对你的印象分就会减少。但，被八股文还是要带点技巧性的哈，别死记硬背，实话实说，你要是死记硬背，你也背不了那么多。
  比如：关于线程池的八股文无法就是下面几个：
  

• 线程池有什么长处？
  
• 线程池核心参数有哪些？
  
• 线程池的原理是什么？
  
• 核心线程数巨细怎样设置？
  
• 线程池是怎样重复利用线程的？
  

  关于线程池，我之前分享给：
  有过外包履历的朋友肯定认识甲方和外包公司的区别，我们可以把甲方公司理解为线程池，甲方公司的订单使命理解为我们业务代码创建的线程，甲方的仓库可以理解为阻塞队列，甲方的正式员工理解为核心线程，外包公司派到甲方的人可以理解为最大线程，甲方订单处置惩罚不来了，就堆到仓库里，仓库满了就请外包公司派人来帮助，假如使命很快处置惩罚完了，那不能立马把外包来的人给退回，得留个缓冲期，避免订单使命马上又增多，另外一个原因就是外包职员进场和出场，对于甲方来说还是有些成本的。进来得认识情况，出场得工作交代。另外，假如甲方正式员工和外包派来的人都还是处置惩罚不完收到的订单使命，那么此时甲方公司就得思量怎样拒绝订单了，直接说我们处置惩罚不了了，或者说，你们能不能再等几天再来。
  很多技能点，我们都可以结合我们生存案列来理解的，很多人就是为了学技能而学技能。忘了某个技能为什么会出现？
  再比如：怎样设计一个注册中心？
  你要是搞清晰注册中心的来龙去脉了，为什么会有注册中心？假如你这么设计有没有问题？你会以为注册中心也就那么回事。
  项目亮点问题

  项目问题应该是大部门人最头疼的，但，基本上很少有人去好好整理自己的项目，项目有什么亮点？自己要去发现去挖掘，一旦等着面试官来给你发现和挖掘，那岂不是凉凉啦！
  既然要面试了，肯定必要回顾自己做过什么项目，哪个项目是最难的，为什么？偶然候，不一定就是说用到了什么牛逼的技能，更多是你是怎么办理的，为什么这么办理？除了这个方案还有其他方案没？
  好点的项目有并发量，有千万乃至上亿的订单，这种项目不是每个人都有，绝大多数的同学都没有履历过。
  现实点的项目就是团体CRUD，着实，我们普通开辟每天确实就是CRUD，由于现在现成的技能方案多得很，基本上都有多种方案，根据当前业务你的向导已经给你订好了方案，以是你直接用就行了。你可以假想着，这个方案是你搞定的，可以和面试官聊聊你是怎么选的，为什么选这个方案？
  还有就是很多项目，团体都是围绕着客户转，根本不会想那么多，直观实现就行了，不管代码写的怎样，不管后期有没有什么问题，反正就是快速开辟快速结账。这类项目更多的是快速认识业务，快速实现功能，真没有技能亮点。你可以聊一些业务性，比力难点的业务你们是怎么做的？
  偶然候，我们可能会碰到一些老数据老体系做兼容的问题，着实，假如你能把你的方案说清晰，是怎么办理的怎么做到兼容的等，这也可以说是你的项目亮点。
  非技能问题

  我们在面试中，一定要留意自己的言行，否则你会在这上面亏损的。
  比如说：你为什么要换工作？
  

• 工作压力太大
  
• 公司制度混乱
  
• 团队关系复杂
  
• 向导很垃圾
  
• 很难融入到团队中去
  
• 不加工资（待遇欠好）
  
• 被裁掉了
  
• ....
  

  切记，这些答复方式可能会断送你的offer，技能面试很重要，但是这种软气力的也很重要，说话一定要慎重！
  另外，我之前也分分享过一篇关于步伐员面试最头疼的10个问题：
  好了，今天就分享到此，刚刚做一位朋友的模仿面试，临时决定写本文，希望本文对你有所帮助。
  话又说回来，面试确实是个脑力活，更是个体力活，尤其是一线都会，有的一天只能面试一家（劳绩offer的可能性比力大），我见过最多的一天面试三家（基本上就是走走过程）。假如来回奔忙，自己累还浪费时间，没有调休的haul还要被扣工资（有调休你用了也是变向的扣工资，懂的都懂），以是面试成本还是蛮高的。但，不管怎样，希望大家加油，加油学习加油面试，给自己卖个好价格。
  另外，假如你也在预备面试，记得找我，我给你做最专业面试辅导。
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  星球内容：
  

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  模仿面试重点：
  

• 快速发现你的不敷，怎样改正
  
• 答复问题方式不对，怎样答复
  
• 复习太慢，怎样快速复习
  
• 软气力问题，怎样答复
  
• 教授一些面试技巧
  

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