谈谈「末位淘汰」，末位淘汰该淘汰了！！！
谈谈「末位淘汰」，末位淘汰该淘汰了！！！
谈谈末位淘汰机制
末位淘汰机制可以有，但要留意不是所有行业和岗位都得当，末位淘汰是怎么诞生的？末位淘汰末位淘汰得当什么行业呢？
这里以保险/银行行业为例，这些企业雇用业务人员是来者不拒的，与其说是雇用业务人员，不如说是渠道开发，雇用有人脉的员工，使用员工的人脉关系促成生意业务，一旦他们的人脉关系消耗殆尽，不再为企业创造代价了，这时企业也就不再需要他们了。
银行/保险公司的很多业务很多是一次性的，所以他们需要不断雇用新员工，使用员工的人脉开发客户，公司要的是员工的人脉关系，而不是员工产生的劳动成果。员工险些不创造代价，员工的代价就是他的人脉属性。银行/保险
公司是通过劳务关系来获得销售渠道资源。
所以他们经常采用末位淘汰机制来做绩效考核。
企业需要员工创造代价的行业，就不能采用末位淘汰机制。由于雇用创造代价的员工是有本钱的。前面所说保险公司雇用进来的员工，险些不消培训，只要老员工带着新员工与客户见面即可，甚至新员工上交手机号码之后，就完成了他的使命。
而雇用有代价的员工，企业要付出本钱有哪些：
- 人力资源的筛选和面试本钱
- 各部门共同雇用的时间本钱
- 入职后磨适时间本钱
- 新员工培训本钱
- 新员工学习本钱
- 老员工带薪员工，占用老员工时间，影响老员工为企业创造代价
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