小米裁人,我有话说

张裕  金牌会员 | 2024-9-24 23:01:49 | 显示全部楼层 | 阅读模式
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大家好,我是梦想家Alex 。好久没有为大家分享有关职场人生相关的文章了,近来阳康之后,灵感爆棚,想跟大家好好聊一聊。
假如你问我,近期互联网圈热度最高的事变,我想一定少不了小米腾讯这两家科技巨头的身影。
今天这篇文章,我们先来说说小米
相信大家都已经知道了,据微博上流传的消息,这到年底了小米开始“优化”员工,裁人人数可能超过6000人,占比超过15%。
虽然厥后官方跑出来辟谣,现实优化人员数目不到团体的10%,还煞有介事地说要拿数据起诉造谣的用户,但即便如此 。还是坐实了年底大几千人失业,在寒冬中瑟瑟发抖找工作的残酷究竟。
其实说起“裁人”吧,对于这两年的互联网公司和科技公司而言,早已不是什么新鲜事了。甚至今年除了比亚迪等新能源公司还在不停扩招以外,险些全部的公司都在想办法止损。
上个月我有一个在B站做数仓开辟的朋侪,周五还认真加班到晚上10点,下周一就被领导喊去谈话,谈离职相关的事宜,直接忧郁了好几天,说实话换做谁在年前赶上如许一波糟心事都不好过。
而这一波小米又撞上风口上了,年前裁人注定是不光彩的。不但是想找到工作难度倍增,而且还要考虑社保停缴题目。虽说有N+2的赔偿,但是年终奖就没了,所以为啥都喜欢在年前裁人呢?美丽!
更故意思的是,根据脉脉上小米匿名员工发言,即便绩效考核为A也被裁人,比较搞笑的是假如被裁人工不同意赔偿方案,则体系自动提交离职,让你撤回的机遇都没有 。
这跟“暴力裁人”有何区别?这一波,小米在大气层。

好了,叙述完了究竟,那接下来,相信也是大家最等待的部分,就是认知提拔。在今年三月份的时间,我其实就已经写过一篇有关裁人的文章,感兴趣的朋侪可以去看看《大厂裁人,谈谈我的三点认知》 。今天这篇文章,我会在内容深度上,再做一个提拔,分享我最想说的两点,希望真的可以启发到你。
改变不了大情况,就学会让本身更值钱

今年市场团体不景气,很多决议者也是迫于让企业更好的生存下去,而不得不接纳“裁人”如许一种最直接,也是最高效的方式。全部边缘化的业务,无法自负盈亏的项目,没有核心竞争力的员工等,都将会是在这一场浩劫中优先被“照顾”的对象。在改变不了大情况的情况下,如何能让本身受到的波动最小,我给到你的一个建议是,学会让本身变得更值钱。
经验值钱

假如你细致观察互联网行业,大概率会发现,大多数公司所做的业务方向都是趋同的。假如你完备地经历了某项业务从0到1的过程,具备从0搭建相同业务模式的能力,那这种经验本身就黑白常珍贵的,因为具备可复制性,同时也能让我们更难被其他人所取代。
如许的互联网人,到场的项目越多,拥有的经验越丰富,自然会越值钱。
技能值钱

在当前的互联网情况中 ,各个职业都不缺掌握技能的人才。但是在每个职业的细分领域,真正能成为专家型的人才仍然比较少,尤其是缺少能精通某一项技能的专家。
之前我跟一个大数据技能专家聊过,他们招聘过 Hbase 开辟的同学,有个大哥让他印象深刻,简历只写了 Hbase 相关的开辟,优化,甚至社区提交的 Commit。其实他配景很普通,大专,8年,但是却收割了很多大厂,360,百度,陌陌,京东。职位的薪水很高,很高。这就叫术业要有专攻。大数据开辟不是要你对全部的组件的熟练利用,而是要精通,深入某一两个组件的生产应用就可以超出别人很多。招聘最怕的就是万精油
所以无论从事什么职业,假如可以在某一个细分领域做到前10%,那么你在这个行业就会有非常高的不可取代性。
一方面,你所掌握的技能达到了一个非常高的水准,具有不可取代性;另一方面,你也可以成为这个行业中讲师一类的脚色,有了更多的选择权,开启本身新的职业方向。
资源值钱

网上的资源浩如烟海,同时又鱼龙混杂,很多时间互联网行业都是在利用信息,资源的不对称 。好比说现在越来越多的技能人都在做自媒体,开始拼私域流量,这本身也是对资源的一种有用整合。
你要相信,不同的资源在不同的人手中,所产生的代价是不一样的 。假如一个人能够汇聚相关的资源,并对接到必要的行业或者有需求的客户手中,那么就可以产生巨大的代价 。
所以,在不同的职业发展阶段,我们更应该关注本身的不可取代性 。假如体力和年轻是我们唯一的优势,那就势必会导致未来因为年事增长而被取代。假如可以将经验,技能,资源的代价转变为职业上的优势,让我们本身更加值钱,就不必再担心因为外界情况的变动,而影响到我们本该走好的每一步。
打破头脑枷锁,进步认知层次

《庄子·秋水》里有这么一句话:“井蛙不可以语于海者,拘于虚也;夏虫不可以语于冰者,笃于时也。”这句话的意思是,不要与井底之蛙聊海,不要与炎天的虫子聊冰,因为它们不曾见过海和冰,也没有经历过、体验过,所以纵然你讲的都是实话,它们也不会相信。
这种固执,就是由认知局限造成的。
就像这次小米裁人,你以为是偶尔吗?不,这是期间发展必然导致的结果。
今年年初,作为小米手机高端化战略核心产物的小米11,却因“发热严重”“烧Wi-Fi”等多个质量题目登上热搜。
与此同时,只管小米不停在夸大,造车业务在如期推进,但自从2021年宣布进军电动车之后,业界对其“投资巨大、回报周期巨长”的质疑就从未消散。
一方面,新能源车渗出率的快速上升、市场份额逐渐缩小,另一方面,高端化之路非一日之功。
重重压力下,雷军口中,“永远相信美好的事变即将发生”或异常艰难。
在如许的情况下,换做你是公司老板,也会想办法降本增效。
所以,一件事变的发生,背后一定潜伏着它的底层逻辑,假如我们的认知程度不敷,就很难第一时间理会,从而投入更高的沉没本钱。
想象一下,你本身亲身经历了这次的裁人,会怎么做?我相信大部分人的做法是赶紧准备简历,争取在年前找好下家,却鲜有人意识到本身不停在“用时间和精神去兑换金钱”的赛道上往返横跳,而且没有保障,随时都有被取代的危急和风险 。罗老师(罗振宇)在创办“逻辑头脑”早期的时间,提出过一个概念,大家应该想办法活在竹林内里,而不是活在大树内里,竹林倒了还可以跳到别的的竹子上,大树倒了那是真的倒了,直接说就是人生必要各种技能点和职业面,从而提拔本身对抗风险和拓宽财富的机遇
就像我在之前的文章里讲的“今天不管你在哪里工作,老板都只会给你一个位置,不会给你一个未来 ”,全部别人给到你的东西,终将会有被收回的一天,别把平台当本钱身的能力,认清公司/平台的光环,绝不能停下学习和成长 。当你真正看明确的时间,就能明白为什么前段时间《我,阿里P7,找不到工作》会成为现象级爆文,引起超百万人的传播和共鸣。
在大期间发展的海潮里,大部分人看不到大的机遇,很少人思考未来,少少人能看穿未来 。因为格局不敷,只能随波逐流 。假如站的位置本来就低,眼睛还近视,能看到的就是以本身为中心的一亩三分地,未必能看清晰 。
所以我再次给各位读者朋侪们提个醒,永远不要在本身的舒适圈里安于享乐,实验走出来,放大本身的格局,拓展本身的视野,让本身的未来拥抱更多的可能性。
我很喜欢池建强老师的一段话,作为文末最后的彩蛋,送给大家。
人生活着,不可能总是吃饭、睡觉、工作这些事变,你总要花时间明白和认识这个世界,相识本身,并与世界建立各种接洽。
人生最有代价的时间,不是最后的功成名就,而是对未来充满等待与不安之时。


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这个人很懒什么都没写!

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