新时代的测试必须知道：测试右移

测试右移的概念

在指导学生就业过程中，经常会有人被问到，公司要求做交付的工作能行吗？ 
这让人很是无语，但是又不得不担当，现在许多企业都在力推提拔团队整体效能，一个工程师能做更多事情，就成了一个最简朴的实现方式，这也就不难理解HR为什么会问这个问题了，我们能做的也就只能是不停增加自己左移、右移的能力，适应公司的需求。
一般环境下，我们测试工程师完成相干功能、性能、接口等测试工作后，则申请上线部署，之后可以由运维来解决灰度发布问题、线上资源的监控、客户的技能支持等工作。

而测试右移则是要求测试工程师也可以完成一部分运维的工作内容，大概会抱怨，这不是让测试运维的活给做了吗？
一定要记着一点，右移可不是我们测试一个岗位再喊。运维还想着左移呢，如果我们不主动出击，大概最终被“移除”的大概是我们测试工程师，这绝对不是危言耸听，所以我们时候准备的提拔自己的左移右移能力，就成了一个必然要求，这也是为什么各人会觉得测试工作越来越难了，当然测试的薪资也在不知觉间上涨。
 测试右移可以做的事情

测试右移实在还可以理解为如果线上发生任何问题，我们有没有能力第一时间发现问题并解决问题，并包管线上数据的一致性或尽大概少的影响线上用户，以及并且实时获取用户反馈。
1、线上资源监控、用户反馈

针对线上问题反馈，验证以及后续的跟踪，对问题解决形成闭环。
熟练使用体系的日志举行问题定位、跟踪，针对日志信息形成有效的数据分析。
不光要不停完善丰富的监控指标、比方业务非常点指标，还需要不停降低监控成本，不停提拔监控服从。
可见线上资源的监控是可以围绕问题反馈、发现、定位、监控睁开，参与人员则不光仅局限于运维人员，我们测试人员也完全可以去做。

2、体系的灰度发布

灰度发布的思想则是将少量的请求引流到新版本上，因此部署新版本服务只需极小数的机器。验证新版本符合预期后，渐渐调解流量权重比例，使得流量逐步从老版本迁移至新版本，期间可以根据设置的流量比例，对新版本服务举行扩容，同时对老版本服务举行缩容，使得底层资源得到最大化使用。
对于体系发布，许多公司除了需要测试发出申请以外，也需要测试工程师参与其中的，在不停的项目实战中，体系发布对于测试来说，必将是一个非常简朴的工作。

好了，今天我们就先聊到这，作为测试工程师，可不能仅仅盯着右移，我们还要时候防着我们左手边，时候做好左移、右移的打算。
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