论坛
潜水/灌水快乐,沉淀知识,认识更多同行。
ToB圈子
加入IT圈,遇到更多同好之人。
朋友圈
看朋友圈动态,了解ToB世界。
ToB门户
了解全球最新的ToB事件
博客
Blog
排行榜
Ranklist
文库
业界最专业的IT文库,上传资料也可以赚钱
下载
分享
Share
导读
Guide
相册
Album
记录
Doing
搜索
本版
文章
帖子
ToB圈子
用户
免费入驻
产品入驻
解决方案入驻
公司入驻
案例入驻
登录
·
注册
只需一步,快速开始
账号登录
立即注册
找回密码
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
首页
找靠谱产品
找解决方案
找靠谱公司
找案例
找对的人
专家智库
悬赏任务
圈子
SAAS
IT评测·应用市场-qidao123.com
»
论坛
›
软件与程序人生
›
程序人生
›
20篇高质量步伐人生文章分享,做开辟不但仅只有代码 ...
20篇高质量步伐人生文章分享,做开辟不但仅只有代码 ...
南飓风
论坛元老
|
2024-10-25 12:30:32
|
显示全部楼层
|
阅读模式
楼主
主题
1027
|
帖子
1027
|
积分
3081
我一直觉得,我们做开辟,不应该只有代码,合上公司的电脑离开了公司的产品需求就离开了步伐,而应该联合软件的步伐头脑去更多的思索我们所处的生存和空间,从而引导自己面对更多的未曾见过的人与事,这可能就是我理解的步伐人生吧。
目录
1、2023年前端开辟趋势未来可期
2.、前端反爬思索,好友从百度搜到了我的文章,链接却是别人的
3、昨天同事lastday,把前端测试包扔线上去了
4、做了8年前端,细说那些曾经让你浴霸不能的后端
5、京东一小伙一年输出20篇专利,其实你也可以
6、 狗屎一样的面试官,你遇到过几个?
7、 后端总说他啥也没动,我从线上调了一下测试接口,你再说一句动没动
8、 从开辟角度读懂公司卫生间一直有人窜稀的原理
9、 放工路上捡了一部手机,我用8年开辟知识主动找到了失主
10、 8年开辟履历,帮你总结这帮双面HR们
11、 做了8年前端,感谢那些优秀的后端,陪伴我工作,教会我成长
12、 C罗老矣,我的步伐人生还有多远
13、 守门员VS软件测试
14、 假如你不是前端,肯定不知道我在说什么
15、 年底了,手机通讯录和相册被恶意APP获取,看我怎样破局?
16、 我辛辛苦苦做了一个月的项目,组长年底用来写了提升PPT
17、内卷对于2022是一种无奈,也是一种修行
18、 前端bug每次都比后端多,我总结了5点原因
19、 刚当上leader,我让组员去开会,他非说有更紧张的会
20、颠末2022年这大情况,我学会了怎样管理我的领导
1、2023年前端开辟趋势未来可期
之前总是有人问我应该学习前端还是后端,自己基础很薄弱,可不可以学,为了给各人加油打气,为了让各人找到信心,我联合现在业内开辟语言使用情况,现在大部门公司内的开辟工种对比以及某些社区开辟语言的活泼程度做了一篇整理。盼望看完这篇博客真的可以让你重试学习web前端开辟的信心。
2023年前端开辟趋势未来可期
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127600773
这篇博客其实最初从百度搜刮,比如前端开辟趋势,2023年前端开辟,2023年前端开辟等关键词都是可以搜到的,但慢慢的被好多小网站利用爬虫技能爬过去了,估计也是搜不到了 。不过你可以点这里:
2023年前端开辟趋势未来可期
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127600773
2.、前端反爬思索,好友从百度搜到了我的文章,链接却是别人的
厥后我思索了一下,现在爬虫技能这么盛行,我们做为前端也不应该仅仅是结构HTML,画点CSS,单纯的写点javascript,发几个ajax,我们是不是可以利用自身的已知技能稍微反爬一下呢。这篇博客里我稍微写了几点思索与办法。
前端反爬思索,好友从百度搜到了我的文章,链接却是别人的
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127777583
3、昨天同事lastday,把前端测试包扔线上去了
这篇博客呢,想想还是挺有意思的,前端摆设的时候一般都是npm run test/build区分测试与开辟情况,效果有个同事眼看就要lastday了,想着为团队做点贡献吧,效果一个没看住,把测试包扔线上去了。又是不免一顿复盘,一顿整理,这篇博客说了我对于这件事的解决方案整理:
昨天同事lastday,把前端测试包扔线上去了
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127796410
4、做了8年前端,细说那些曾经让你浴霸不能的后端
其实我平常还是一个比力好说话的人,不太爱生气,但架不住前后端联调天天有,题目天天出,其实后端大哥们优秀的还黑白常多的,但你总也避不开那么几个让你气的不可的,又欠好就地发作,写博客吐槽一把吧,效果一写就刹不住车了,把几年前的事也想起来了,哎,后端大哥们,我爱你不容易啊
做了8年前端,细说那些曾经让你浴霸不能的后端
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127818994
5、京东一小伙一年输出20篇专利,其实你也可以
其实每个季度公司都是要求输出专利的,但哪有那么多新奇异的东西让你写啊,都这个年代了,能发挥的东西早让人们发挥完了。但我还是抑制不住的发现了输出专利的技巧,假如你们公司也需要输出专利,假如你也觉得眼看季度末了而无从下手,我觉得这篇博客特别适合你:
京东一小伙一年输出20篇专利,其实你也可以
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127892336
6、 狗屎一样的面试官,你遇到过几个?
这一篇就纯粹是吐槽范例的博客了,谁还没个面试,谁还不遇到几个面试官,但我遇到的这些真的是比力恶心,盼望你可以读到这篇博客,就当是提前踩一踩坑了,一旦你遇到了,就提前有所准备,知道自己该怎样面对他们。
狗屎一样的面试官,你遇到过几个?
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127913818
7、 后端总说他啥也没动,我从线上调了一下测试接口,你再说一句动没动
这篇就有意思了,开辟人员最常说的一句话就是:我啥也没动啊。你是没动,我看你的代码也快动不了了。一般各人都可以从本地情况调用测试情况或者线上情况的接口,但这篇博客我整理了从线上调用测试情况的实现思绪,虽然用处不太大吧,但多把握一个实现,你就能多一种思绪,万一抛砖引玉,你又能发现更多的宝藏呢
后端总说他啥也没动,我从线上调了一下测试接口,你再说一句动没动
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/127930780
8、 从开辟角度读懂公司卫生间一直有人窜稀的原理
公司人多嘛,产品,项目,UI,开辟、测试、人事、老板,正所谓人有三急,但有的人不急他也去窜稀,几乎每个人都遇到过着急的时候,内里那个人就是不出来的,这篇博客大抵分析了一下内里那位同事大概在干什么的几种可能性,大概读完这篇博客,你就不那么着急了,因为内里那个人可能虽然也许大概没有在窜稀,但是他有更紧张的事情,需要这个空间来解决。
从开辟角度读懂公司卫生间一直有人窜稀的原理
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128087771
9、 放工路上捡了一部手机,我用8年开辟知识主动找到了失主
写完这篇博客的时候,有人评论说:我看成了“我用8年时间找到了失主”,看完这个评论让我笑喷了,用8年时间去找失主,这得是什么样的精神,什么样的手机啊,这篇博客我分享到脉脉上,关注度还是挺高的,有的在问你收钱了没,有的在问你是怎么主动找到失主的,一直看到末了那串代码,估计各人就都明确了。假如你捡得手机想主动联系到失主吗?那你真的需要看一下我的这篇博客的思绪:
放工路上捡了一部手机,我用8年开辟知识主动找到了失主
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128114851
10、 8年开辟履历,帮你总结这帮双面HR们
可能有些人工作履历还比力少,觉得HR们不就是入职的时候带我们找找工位,平常处置惩罚点闲杂事件,你离职的时候帮你走走流程啥的,其实还真不是,这篇博客大抵带你了解了一下他们与我们开辟人员接触的种种真实事情,假如你还仅仅是觉得HR们是简单的一个女同事,可能你真的需要看一看这篇博客,下次与他们接触的时候,需要多留个心眼,相信我:
8年开辟履历,帮你总结这帮双面HR们
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128137404
11、 做了8年前端,感谢那些优秀的后端,陪伴我工作,教会我成长
之前写过一篇吐槽后端的博客,其实阅读量挺高的,但厥后我发现毕竟是反面思绪,我们既然是一个团队,就应该是相互帮助,相互鼓励的,相互学习的,因为你会发现,真的是好多同事末了变为了非常要好的兄弟,所以我痛定思痛,又回想了好多后端兄弟们的优秀之处,那些让我怀念的后端兄弟们,不管你们现在还搞不搞(java,python,数据分析,爬虫之类吧)后端了,我其实一直记得你们,很缅怀你们。
做了8年前端,感谢那些优秀的后端,陪伴我工作,教会我成长
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128160373
12、 C罗老矣,我的步伐人生还有多远
其实这么说也不太对,C罗人家只是世界杯上败北,但欧洲杯或者其他赛场,勇猛的不可啊,不过对于一个将近40岁的足球活动员来说,可能真的很不想面对自己的年事。而我又何尝不是呢,自己曾经多么的积极,多么的畅享自己通过软件开辟实现一些优美的梦想,但积极着积极着,自己都干了那么多年了,也不知道还能在干几年。这篇博客是夜深人静看完足球的时候写的,不免有点悲伤
C罗老矣,我的步伐人生还有多远
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128278558
13、 守门员VS软件测试
这篇博客是看完奥乔亚和阿根廷那场角逐之后写的,觉得守门员其实和团队里的测试有点相似,就写下了这篇博客。厥后csdn的邹老师还评论了一下,让我觉得信心倍增。
守门员VS软件测试
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128243775
14、 假如你不是前端,肯定不知道我在说什么
这篇博客是一个突发奇想范例的,刚开始好多人都问我写的什么意思啊,跟前端开辟有什么关系,甚至厥后有人说:你这是给我们搞阅读理解呢呀。其实就是一些css的根本属性和属性值的利用,我就是稍加了一些处置惩罚,我还是挺满意这篇博客的,不过不要被面试官们看见,那以后前端面试恐怕又要多一道墙了。
假如你不是前端,肯定不知道我在说什么
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128344464
15、 年底了,手机通讯录和相册被恶意APP获取,看我怎样破局?
记得年底有一天,突然收到朋侪的短信,发现是点了陌生的链接,下载了陌生的APP,通讯录和相册被获取了,有点手足无措。厥后我想着通过已知的开辟知识给他出了一些思绪和招式,但厥后他也没有用,不过我还是想着写出来,肯定有用得到的,其实内里的大抵思绪就是利用ajax上传,感爱好的可以看一看
年底了,手机通讯录和相册被恶意APP获取,看我怎样破局?
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128469527
16、 我辛辛苦苦做了一个月的项目,组长年底用来写了提升PPT
这篇博客也是有个朋侪向我诉苦,说自己做的项目,年底了被组长做为了PPT素材,而自己几乎还是平平无奇。这篇博客里是我对他的安慰和鼓励,甚至厥后告诉她,这是好事,联合当前的就业形势,联合自己所处的团队,这都是好事。假如你们公司也有类似的情况,我建议你读一读,还是挺有帮助的
我辛辛苦苦做了一个月的项目,组长年底用来写了提升PPT
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128526165
17、内卷对于2022是一种无奈,也是一种修行
这篇博客是对已颠末去的2022的一种总结,假如你看见团队里某个人比力内卷,比力与众不同的积极,盼望看完这篇博客后,你可以放下对他们的成见,谁也没有比谁多了一个脑子,我们之中也少有谁的智商高不可攀,但假如你想达到某种高度,或者想要获得某种奖励,那么你必定是要付出一些东西的,哪怕只是时间,一些空缺无用的时间。
内卷对于2022是一种无奈,也是一种修行
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128539536
18、 前端bug每次都比后端多,我总结了5点原因
已经不是第一次了,在一些团队里,前端成了背锅侠,虽然其他兄弟们也没有故意而为的成为那个不粘锅,但前端bug每次都比后端多的汇报还是被公布出来了,假如是你能不气氛?所以我也是联合自己呆的一些团队,联合业务和场景整理一下,盼望你也可以大概用得上:
前端bug每次都比后端多,我总结了5点原因
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128540752
19、 刚当上leader,我让组员去开会,他非说有更紧张的会
假如集会会议出现冲突了怎么办?无效的回想谁都觉得不该参加,但实际就是各种集会会议,来我们碰一下,来对一下进度,来勾兑一下,来,接下来是紧张的一爬(卧倒),白天开辟晚上开辟,还说你效率不高。这篇博客不但仅是从某个人刚当上leader那种角度去思索解决方案,反面也说了从组员的角度出发该怎样解决这个题目。
刚当上leader,我让组员去开会,他非说有更紧张的会
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128651707
20、颠末2022年这大情况,我学会了怎样管理我的领导
假如你只是单纯的写代码,觉得把代码写漂亮,把项目完结果算优秀了,那你只能去反面试题,准备去下家公司做优秀员工了。领导不但是我们职场的领导,更是我们完成工作,实现职业抱负的资源,我们要好好利用起来。而我们也不应该仅仅是被管理,还应该去适当的管理我们的领导。所以,在2023年,我建议你读一读这篇博客,好好管理一下自己的领导,你会感谢我的。
颠末2022年这大情况,我学会了怎样管理我的领导
https://blog.csdn.net/xingyu_qie/article/details/128666739
-----------
柠檬树上柠檬果,步伐人生你和我
我是CSDN 狗哥
-----------
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!更多信息从访问主页:qidao123.com:ToB企服之家,中国第一个企服评测及商务社交产业平台。
本帖子中包含更多资源
您需要
登录
才可以下载或查看,没有账号?
立即注册
x
回复
使用道具
举报
0 个回复
倒序浏览
返回列表
快速回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
or
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
发新帖
回复
南飓风
论坛元老
这个人很懒什么都没写!
楼主热帖
零信任介绍
容斥原理
开源SPL助力JAVA处理公共数据文件(txt ...
使用 Helm 安装 MQTT 服务器-EMQX ...
数理逻辑第1-3章
Ubuntu如何安装Mysql+启用远程连接[完 ...
dotnet 修复在 Linux 上使用 SkiaSharp ...
DOS窗口命令和单表简单查询
Java笔记(13) 简单的Lambda表达式 ...
.gitignore文件配置以及gitee提交报Pus ...
标签云
AI
运维
CIO
存储
服务器
浏览过的版块
Mysql
分布式数据库
网络安全
SQL-Server
云原生
物联网
DevOps与敏捷开发
公有云
移动端开发
快速回复
返回顶部
返回列表