解读 77页2024 团体企业IT技能架构规划方案

概述了团体企业2024年度IT技能架构规划方案的首课，旨在通过TOGAF企业架构框架方法论，体系规划并优化技能架构。项目核心目标在于联合团体信息化建立愿景与当前技能架构近况，订定前瞻性、标准化的技能架构规划及发展计谋，以支撑团体业务的长远发展。
规划内容涵盖技能架构设计原则、方法及参考，确保方案的科学性与可行性。技能架构设计将聚焦于产品研发、市场营销、战略经营等关键业务领域，通过明确技能架构的设计目标与内容，如基础设施、平台服务、数据架构等，来强化业务支撑能力。
此外，项目还将关注业务架构、应用架构、信息架构及流程、控制工具的整合与优化，确保技能架构与团体团体战略和业务需求精密衔接。技能架构建立门路将详细规划实施步骤与时间表，确保规划方案的有序推进与高效落地。
综上所述，本规划方案旨在通过体系化的技能架构规划，为团体企业构建一个高效、机动、可扩展的IT技能体系，以支撑团体业务的连续创新与快速发展。

该文档是团体企业IT技能架构规划方案，运用TOGAF框架，通过近况调研分析题目，明确设计原则与目标，给出技能架构各领域设计、建立门路及演进规划，旨在构建顺应智能制造的高效、可靠、机动且安全合规的IT技能架构，以下是详细总结：
### 项目概述
 - 目标：采用TOGAF框架，依据团体信息化建立目标与技能架构近况，提供技能架构规划、标准规范及发展建议，重点关注技能架构规划。
 - 范围：涵盖业务架构、应用架构、数据架构、技能架构及架构管控等方面，确保架构设计全面且相互关联。
### 近况调研总结
1. 架构层面
    - 题目：体系建立竖井化，缺乏同一资源规划管理；核心业务体系单点部署，存在故障风险；服务集成与安全管理复杂。
    - 影响：难以顺应智能制造同一管控需求，业务连续性受威胁，体系建立管理本钱高。
2. 标准层面
    - 题目：缺乏团体同一标准规范，体系建立标准不同一，设置依靠人工。
    - 影响：体系集成困难，质量难以包管，运维复杂且本钱高。
3. 管控层面
    - 题目：依靠人工管控，缺乏同一流程、组织体系，基础架构复杂，业务监控诊断缺失。
    - 影响：架构和标准落地难，管控效率低，题目难以及时发现解决，业务稳定性受影响。
### 技能架构设计原则与方法
1. 设计原则
    - 适度超前：考虑未来5年信息化建立及创新技能应用，确保可扩展性和可管理性，采用分级资源管理模式。
    - 高可用性：保障业务数据和核心应用高可用，减少业务中断风险。
    - 安全合规性：确保涉密业务和数据安全，遵照安全规范。
2. 设计方法
    - 联合业务需求与技能趋势：基于十三五发展蓝图和信息化近况，从架构、标准和管控优化，构建云资源池。
    - 参考业界最佳实践：应用架构规划面向多应用平台建立，采用多种先辈技能（如移动化、大数据等）提升效率和机动性，依据应用需求设计部署架构和技能标准。
### 技能架构设计
1. 目标技能架构：涵盖基础设施域、技能平台域等多领域，包括多种资源池和技能组件，为业务应用提供全面支持。
2. 基础设施域设计
    - 设计目标：实现分级资源管理、美满备份容灾、建立生命周期管理体系、同一规范标准，提高资源利用效率和数据安全性，确保基础设施稳定可靠运行。
    - 构建思路：根据业务形态差别（如核心生产和辅助业务）提供不同基础设施，构建双态云基础设施，采用不同技能门路（如服务器、存储等）满足多样化需求，提升团体性能和机动性。
3. 技能平台域设计
    - 设计目标：寻求标准化和开放性，采用同一开辟平台框架；实现服务化架构，会合管理业务流程；建立会合安全管理体系，保障用户和数据安全；探索创新技能应用，推动业务发展。
    - 架构设计：包括服务集成与流程协同、会合安全管理、大数据平台等方面，实现体系间高效协作、同一安全认证和权限管理，以及利用大数据技能发掘数据代价。
4. 双活数据中心设计
    - 工作模式选择：综合考虑建立复杂度和投资回报，建议采用“应用双活、数据双活”模式，确保业务连续性和数据安全性，低落数据丢失风险。
    - 数据复制与应用集群部署：数据复制通过多种方式实现，应用集群部署采用跨数据中心扩展集群方式，实现高可用性和负载平衡，保障业务稳定运行。
5. 网络域设计
    - 设计目标：保障网络安全，通过隔离和加密步调确保分级保护和数据安全；实现高可用性，采用冗余设计确保网络稳定；具备软件定义网络能力，提升网络扩展和安全防护能力；建立带外管理体系，保障装备管理安全。
    - 目标架构：包括网络地区分别、软件定义网络应用等内容，实现不同网络地区隔离与通讯，利用SDN技能提供机动安全的网络服务。
6. 桌面域设计
    - 设计目标：实现桌面数据会合管理，保障数据安全；简化管理维护，提升管理效率；改善用户体验，提高工作效率；盼望低落本钱，实现灾备，避免数据丢失。
    - 目标架构与实现路径：采用桌面虚拟化技能，通过桌面发布和应用发布为用户提供虚拟桌面和应用利用窗口，实现安全提升、端到端管理和融合架构，提升桌面管理和利用效率。
7. HPC域优化
    - 近况与题目：现有HPC体系资源利用率低，软件允许证不敷，应用需求未充分发掘。
    - 优化目标与思路：提升资源利用率至行业均匀水平，拓展业务领域，增加软件允许，评估盘算效果，升级盘算能力，将HPC体系从纯技能盘算向技能与贸易盘算融合转型。
8. 运维管理
    - 近况题目：体系维保分散，运维流程依靠手工，监控管理缺失，规章制度不美满，服务水平管理有待提高。
    - 优化目标：建立同一监控平台，涵盖多装备和环境参数；构建业务管理平台，实现智能管理；建立会合告警和3D机房维护体系，提升运维易用性；建立运维管理体系，明确职责，提升运维水平和服务质量。
### 技能架构建立门路
1. 演进门路规划
    - 能力补齐阶段（2016年）：解决当前业务体系题目，如服务器及存储装备升级扩容、网络安全隔离、桌面数据会合存储等，消除技能隐患。
    - 资源池化阶段（2017 - 2018年）：构建分级资源池和架构标准目录，实现资源会合管理分配，开展云基础设施试点与推广，推进网络和桌面虚拟化建立。
    - 架构推广阶段（2019年）：美满双活数据中心技能能力，推广虚拟化云基础设施和桌面虚拟化，确保新建应用采用规范化架构。
    - 团体管控阶段（2020年）：实现业务应用规范化建立和团体管控，整合云基础设施，美满备份容灾和验证环境，构建管理机制和运维体系。
2. 各领域建立门路
    - 服务器建立：包括核心应用基础设施升级、云基础设施构建、装备采购升级、虚拟化环境建立等步骤，逐步提升服务器性能和资源管理效率。
    - 存储建立：涉及核心体系容量扩容、数据存储保护、容灾备份、存储资源池构建和管理平台美满等方面，保障数据存储安全可靠，提高存储资源利用效率。
    - 网络建立：举行涉密网和工控网隔离、网络升级改造、安全设置、SDN能力建立和管理流程规范等工作，确保网络安全稳定，提升网络性能和管理水平。
    - 桌面建立：实现桌面数据会合管理，推进办公桌面、图形工作站和设计桌面虚拟化，举行产品选型测试、试点推广和云化管理，提升桌面管理效率和用户体验。

免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！更多信息从访问主页：qidao123.com:ToB企服之家，中国第一个企服评测及商务社交产业平台。