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【情势篇】年终总结怎么写:PPT如何将内容更好地表现出 ...
【情势篇】年终总结怎么写:PPT如何将内容更好地表现出来 ...
王國慶
金牌会员
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2025-1-7 11:40:13
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2584
——细节满满,看完立马写出一篇合格的PPT
总述
情势服务于内容,同时公道的情势可以更好地表达和彰显内容
年终总结作为汇报型PPT,内容一定是第一位的,在内容篇(可点击检察)已经很详细地给出了提纲思路,那如何落实到PPT中,撰写一个合格的总结陈诉呢
如果像我一样,PPT本事一样寻常,而收到述职通知,只有3-5天时间完成,公司部分又不会给专门时间来写PPT,也就是说要在完成工作的同时写完PPT,时间精力有限,我建议按照以下步调来
找3-5个你觉得做的比较好的PPT,同事的或网上的模板都可以,将这些PPT过一遍,做到有个大概印象
按照大纲把自己要展示的数据按照一定的维度整理出来,这里一定要思考数据的上风维度
撰写每页PPT的时候,根据笔墨内容,如果有思路就直接开做,如果没有就在收集的PPT中找符合的,然后复制过来调解修改
完成后通读通看一遍,对有问题的笔墨和风格举行修正,保证PPT没有低级错误
现在我们开始
步调1:找模板
在历年年中或年终汇报的PPT找一些比较好的,或者网上找一下相干主题的模板下载到本地,可以随时检察和复制内容
步调2:整理数据
数据是客观的,但是解读和呈现数据是主观的,同时数据是多维度和多层次的
多维度
:举个例子,年度缺陷数量是1000个,这个数据可以多个维度呈现,比如按照严重程度分类后发现里面有600个严重缺陷,那在呈现数据的时候可以写
1000个缺陷(60%严重级别)
;如果只有100个严重缺陷但是这1000个缺陷有效数量是990个,就可改为
1000个缺陷(99%有效率)
,各人可以举一反三
多层次
:举个例子,年度支持了40个版本的上线工作,可以对版本举行分层,比如这里面负责了3个,深度参与了5个,尚有2个是里程碑版本,也就是更为详细的说明以下数据
如果是一些是硬性要求必须展示的维度,碰巧你的数据不佳,写上去后记得举行原因说明,比如只有300个缺陷,可以在缺陷发现难度上举行说明
步调3:撰写PPT
简朴的规范
一样寻常公司或部分为了高效,都会给个PPT模板把年终总结的风格和汇报的框架给锁定,所以我们要在该模板的底子上举行撰写(我们PPT的风格必须要和公司的模板保持一致,不要别出心裁)
撰写时应遵循以下4个简朴的筹划规范:
团体风格同一:字体、色彩、页面筹划
全部内容对齐:左对齐,下对齐
强调内容放大:字号区分、加粗
类似内容划界:加框、垫色块
保持页面舒服:干净、整齐、不拥挤
详细利用
根据内容篇(可点击检察)中列出的大纲,一起来看看第一部分到第三部分的PPT制作(一共4页,去掉了内容,只保存核心框架哈)
第一部分
,明确自己在部分或组内的定位,并把自己的工作内容分类概述,同时给出大概的投入比例,把主要工作和次要工作内容区分出来
页面分为2个部分,组别和内容概述,组别加大加粗,做好对齐
内容概述,首先利用smart图表中的矩形,将日常工作内容分类概述,然后垫色块把主要和次要工作内容分开,主要内容颜色深些,投入比例加大加粗强调,同时用十几个字再次提炼工作核心
第二部分
,针对主要投入的部分做效果说明和展示,通过罗列一些关键的数据来对一年的工作做总结
直接将主要工作提炼的核心拿过来,逻辑上连贯,也说明了本页是主要工作内容的效果展示
用总分结构通过3个层级展示工作情况,复制网上的模板图表,颜色调解为公司模板主题色,并作好对齐,数字部分加大字号突出
产出汇总部分除了放总数外,要放一些上风维度的数据
第三部分
,说明主要工作内容的特点,然后侧重介绍2-3个典范的项目,要概要说明一下项目背景、挑战点,自己的完成情况
利用smart图表中的关系图,说明自己工作的类型偏向,注意这里和主要次要工作是不一样的,这里说的是工作类型的偏向,如前端后端
大巨微小项目很多,挑自己参与度和完成度好的,最好还是公司或部分知名度高的,然后从背景、挑战、完成情况举行说明。复制网上的模板过来,然后调解筹划风格,修改笔墨内容,数字加大亮色突出
步调4:最后调解
主要做一些修正工作
[√ ] 通读文稿,错别字、病句一定不要出现,逻辑不连贯的地方可以得当加一些毗连
[√ ] 字体巨细在视觉上不对等的调解一下,注意同等字号的数字会比笔墨显得小一些,可以把数字的字号调大一些
[√ ] 颜色不和谐的地方调解一下,页面最好不要出现3种以上的颜色系
竣事
这样就完成了PPT制作(其他部分自行完成),当然这篇分享讲的是在有限时间内做出一个合格的PPT,它不追求炫酷的动效、复杂的图形图片筹划,如果偶然间,各人可以去学习各种PPT筹划技能精进本事,技多更从容。
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王國慶
金牌会员
这个人很懒什么都没写!
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