稀有!云盘算一哥CTO,现场不发产品只讲教训

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金磊 明敏 发自 拉斯维加斯
量子位 | 公众号 QbitAI


  
稀有,着实稀有。

  
一场近2小时的活动,CTO竟然全程没有发布任何新品!

  

  
这就是亚马逊云科技的CTO——Werner Vogels,刚刚在自家年度盛宴re:Invent24上演的一幕。

  
但有一说一,即便云云,诺大的现场,几乎无人离席。

  
为什么?

  
由于比起新产品,Werner相称于是把他入职亚马逊20年背后更贵重的经验给公开出来了。

  

  
而且剑指天生式AI,共计六大Lesson

  

  • Lesson1:未雨绸缪
    Make evolvability a requirement.
  • Lesson2:化繁为简
    Break complexity into pieces.
  • Lesson3:各司其职
    Align organization to architecture.
  • Lesson4:小而精美
    Organize into cells.
  • Lesson5:未卜先知
    Design predictable systems.
  • Lesson6:机器代庖
    Automate complexity.
  

  
之所以会云云,是由于在Werner看来,现在岂论是数据还是大模型的参数规模都在呈现指数级的增长,面临越发复杂和巨大的系统,行业亟需一个方法论

  
而这个方法论,简而言之,就是把Complexity(复杂性)变为Simplexity(简朴性)。

  
这又该怎样明白?

  
Werner举了一个非常形象的例子
——自行车

  
他以为系统的组件数量并不能直接权衡其复杂性。例如:

  

  • 独轮车(Unicycle):只有最少的组件,看起来很简朴,但实际操作却非常困难,须要很高的技术和积极。
  • 三轮车(Tricycle):组件稍多,稳定性更强,但在机动性方面受到限定,比如转弯不够方便。
  • 普通自行车(Bicycle):组件数量介于两者之间,却提供了最佳的平衡点,既机动又易于掌握。
  

  
普通自行车虽然比独轮车和三轮车有更多的组件,但其计划到达了功能和体验的最佳平衡,因此也让它成为了现在最简朴易用的交通工具。

  
一言蔽之,简朴性不但仅是减少组件,而是系统团体体验的优化。

  
Werner本日提出的这套方法论,正是把亚马逊云科技多年来在实践中“踩过坑”后总结而来。

  
所以,正如那句“还要啥自行车”,亚马逊云科技都帮我们整理完了,赶紧来看下吧~

  Lesson1:未雨绸缪,系统可演化是须要

     Make evolvability a requirement — Evolvability is a precondition for managing complexity.
   将可演化性作为一项要求,可演化性是应对复杂性的一种预判
   
起首第一课,Werner Vogels提出,可进化性是必须的,这是进行复杂管理的先决条件。

  
什么意思?

  
随着时间推移,系统是肯定会发生变革的。因此在计划之初,就要确保架构可以大概轻松适应新的需求。

  
而且进化本领不同于可维护性,前者是长期的、粗粒度的功能或结构增强,而后者是短期的、细粒度的局部变革。

  
否则就会像温水煮青蛙一样,等意识到题目时,大概就太晚了。

  
在系统计划初期时,就应该做好前期规划、管理系统复杂性。

  

  
最直接的例子就是Amazon S3的发展。

  
最初,S3的计划目标是提供一个简朴、耐用且具有成本效益的云存储服务。

  
厥后随着客户数量以及服务量增加,S3不得不改进其技术和架构。比如从单引擎系统升级为支持多个微服务和分布式存储的架构。

  
实际上,每一年S3都会增加新功能,但从不影响现有服务的稳定性。好比给高速运转的引擎加部件。

  

  
这得益于其在系统计划时就考虑到了未来的升级需求,计划了机动、可扩展的架构,以应对未知的挑衅,因此才可以在未来逐步扩展本领。

  
这种可进化性使得它能不断引入新技术、新功能和新流程,以适应新市场需求,保持竞争力。

  
不外,随着系统不断进化,复杂性就会增加。怎样控制系统的复杂程度、提高可维护性,这是Werner Vogels讲的第二课。

  Lesson2:化繁为简,提出微服务架构

     Break complexity into pieces — Disaggregate into building blocks with high cohesion and well-defined APIs.
   将复杂性拆解成多个部分,分解为内聚性高且有明白界说API的构建模块。
   
亚马逊云科技最初采用单体架构,背面随着业务发展,系统变得越来越复杂,单体架构表现出了扩展性差、可维护性低等题目。

  
所以,亚马逊云科技决定将单体架构拆解为多个独立的小型服务,即微服务架构。

  
每个服务负责一个业务功能,独立部署和维护,并界说良好的API接口以便它们相互通信。

  
在微服务架构划分中,依照单一职责原则,即每个服务只负责一个单一的功能或智能。

  
增量拆分原则是将整个系统逐步拆分成多个较小的部分,然后逐步迭代进行拆分。

  
同时还要求一个服务内部组件之间的耦合度要尽大概低,与其他服务之间的依赖性尽大概小。这样做可以提高服务的独立性,使得各个服务可以独立地进行开发、测试、部署和扩展。

  
这种方法不但减少了系统间的耦合,还让团队能更专注于各自的模块。全系统可以通过组件的不断迭代优化而持续演进,并在关键时刻平滑过渡,避免服务制止。

  Lesson3:各司其职,构造和架构对齐

     Align organization to architecture — Build small teams, challenge the status quo, and encourage ownership.
   让构造与架构相匹配,组建小团队,挑衅现状并鼓励主人翁意识。
   
Werner Vogels以为,构造构建要和系统架构保持同等。当系统架构被拆分成一个个小模块后,构造也应该云云。

  
有多小?一个形象的比方——大概两块披萨就能喂饱整个团队(doge)。

  

  
在亚马逊云科技内部,这种机制也被称为“两个披萨团队”。

  
它能很好办理传统职能层次导致的沟通效率低下、决策缓慢等题目。

  
这种方法不但提高了团队的机动性和自主性,还促进了创新和快速响应市场需求的本领。

  
让每个团队独立地工作和决策,可以进一步加快产品开发和迭代速率,这也是亚马逊云科技可以大概长期保持竞争力和创新力的诀窍之一。

  
另一方面也要建立良好的问责机制,营造积极向上的文化氛围,推动持续改进。

  Lesson4:小而精美,一个team就是一个细胞

     Organize into cells — In a complex system, you must reduce the scope of impact.
   构造成单元形式,在复杂系统中必须缩小影响范围。
   
Werner Vogels还提到了一种内部的构造结构,被称为“细胞化”。

  
它将应用步伐分解成更小的、独立运行的模块,使每个模块都能独立运行,把题目隔离在特定单元内,不影响其他单元。

  
就像是一个个细胞,它们拥有自己内部的功能,并通过细胞膜隔绝出一个相对独立的环境。

  
这在复杂系统中至关紧张,有助于维护系统的稳定性和可靠性。

  

  
例如,亚马逊云科技服务通过散列算法将客户分配到特定单元,避免单点故障对全部效户的影响。

  
固然单元的划分也要大小适中,既要大到可以大概处理最大的工作量,又要小到可以进行实际执行。

  Lesson5:未卜先知,降低不确定性

     Design predictable systems — Reduce the impact of uncertainty.
   计划可猜测的系统,降低不确定性的影响。
   
计划可猜测系统的核心目标是减少不确定性对系统的影响,使系统可以大概在高度复杂的环境中仍然保持稳定和高效。

  
计划可猜测系统的几个关键计谋是:

  

  • 简朴确定
    通过保持系统计划的简朴性,可以大概更容易地猜测和管理系统的行为。
  
例如,在负载平衡的处理上,亚马逊云科技采用了一种更简朴的方法,将全部变革推送到一个文件中,然后在固定的循环中更新负载平衡器的设置。这种方法确保了系统的行为是可猜测的,而且可以大概处理全部的设置条目。

  

  • 持续工作模式
    使用持续工作模式,从Amazon S3中定期拉取文件,避免积压和瓶颈。这种模式自然具有自我修复的特性,由于屏幕的可用性极高。
  • 自动化和尺度化
    自动化是减少复杂性的关键手段。通过尺度化操作,可以减少人为干预所带来的不确定性和错误。例如,在康健查抄器系统中,定期推送完备的设置文件,而不是每次都推送变革。
  • 分布式架构和模块化
    计划系统时,应将其分解为独立的模块,每个模块可以独立运行和扩展。这样可以在某个模块出现题目时,将影响控制在最小范围内。
  • 高可观察性
    系统应具备高可观察性,可以大概实时监控和分析系统的运行状态。通过这种方式,可以实时发现和办理潜在的题目。
  • 处理复杂性的计谋
    通过将复杂的任务分解为简朴、可管理的部分,可以有效地控制和处理系统的复杂性。亚马逊云科技一些服务采用固定的处理循环而不是变乱驱动架构,从而确保系统的行为可猜测,降低了运行时的复杂性。
  Lesson6:机器代庖,提高效率

     Automate complexity — Automate everything that does not require high judgment.
   使复杂性自动化,将不须要高度判断力的一切变乱自动化。
   
简朴来说,这就是让机器来帮人处理那些可以简朴判断的任务,把须要创造性和复杂决策的任务留给人类。

  
这种自动化能更进一步提高效率。

  
比如利用AI来监测恶意活动,并自动响应,保护客户业务免受安全威胁。

  
自动化不但仅是办理常见题目的工具,它应该成为尺度流程的一部分,只有在处理特别情况时,才须要人工输入。

  
亚马逊云科技内部通过对支持票进行自动分类和优先排序,有效减少了人工操作,提高了题目办理速率。

  

  验证六个Lesson的价值

  
Werner提出的方法论,可以说不但是亚马逊云科技服务成功的基石,更是现代分布式系统计划的紧张引导。

  
不外在理论之外,他在现场也展示了经得起六大Lesson验证的产品——Amazon Aurora DSQL

  
(注:于re:Invent24第一天,由CEO Matt Garmarn发布,并非Werner首发。)

  

  
它是一种新型无服务器分布式数据库,为的就是办理传统数据库在扩展性和性能方面的挑衅。

  
对应Lesson1,Aurora DSQL可以说是从计划之初就是为未来的可演化性做好了准备。

  
Aurora DSQL将数据库功能解耦为独立组件,如查询处理器(Query Processor)、和谐器(Adjudicator)、日志模块(Journal)和存储引擎(Storage Engine)。

  
这种计划允许每个模块根据须要独立升级或替换,而不影响其他部分。

  
随着技术的发展,Aurora DSQL可以大概通过模块替换快速适应新需求。例如,日志模块可根据吞吐量扩展,存储引擎可优化数据读取效率,从而支持业务规模的增长。

  

  
对应Lesson2,Aurora DSQL完全依照“化繁为简”的理念,将复杂性分解为多个独立且高内聚的模块。

  
例如查询处理器专注于变乱处理和快照隔离、日志模块负责变乱长期性和全局排序、存储引擎优化数据的读写性能。

  
通过清晰的API实现低耦合,各模块只须要完成特定的输入输出任务,无需处理全局逻辑。

  

  
对应Lesson3,其各模块可以由小型团队独立开发和维护,这与亚马逊云科技的“两块披萨团队”理念完全同等。

  
例如查询处理器团队可以专注于变乱逻辑优化,而日志模块团队则可以重点办理长期性题目,各司其职却无缝协作。

  
对应Lesson4,Aurora DSQL采用分布式架构,将系统功能划分为多个独立单元以限定故障影响范围。

  
例如数据存储被分为多个分片(Shards),每个分片独立运行并处理特定命据,确保某个分片故障不会影响全局服务。

  
而变乱和谐模块(Adjudicator)独立处理辩论,确保并发变乱之间的隔离性和同等性,同时减少对核心数据库存储的影响。

  

  
对应Lesson5,Aurora DSQL办理了分布式系统中时间管理的传统困难,通过本地时钟处理变乱的“开始时间”和“提交时间”,消除了对复杂分布式同等性算法(如Paxos)的依赖。

  
同时,存储引擎采用固定的查询和数据处理方式,避免了变乱驱动架构大概带来的不可猜测性,使系统性能更加稳定。

  

  
对应Lesson6,Aurora DSQL日志模块实现了自动化,变乱提交后会立刻写入日志模块,日志模块自动排序和分发变乱,确保长期性和同等性。

  
而且其存储和查询模块可以根据负载动态扩展,无需人工干预,提高了资源利用效率。

  
由此可见,亚马逊云科技这次提出的六个Lesson,是颠末磨练的那种,更是“值得一抄的作业”。

  
而亚马逊云科技之所以能到做云云,离不开贯穿这几天全部Keynote的关键词,那就用户需求(Customer Needs)。

  

  
正如CEO Matt Garman所说的那句话:

     Innovation Driven by Customer Needs.
客户需求驱动创新。
   
不外有一说一,其实许多服务型企业同样是把客户需求放在第一位,那么亚马逊云科技又有何独特之处呢?

  
在量子位与亚马逊云科技全球客户技术支持与服务副总裁Uwem Ukpong交换过程中得到了明白的答案:

     我们非常擅长精准捕捉客户的需求,会坐下来面临面刨根问底的程度,不错过任何细节。
   而且我们属于务实派的那种,先做再说。
    One More Thing:

  
Werner在亚马逊就职长达20年之久,是全球最著名的CTO之一。

  
而看过近几年re:Invent的小伙伴可以发现,他的专场发布会有一个鲜明的特点,那就是Werner很喜好出镜微电影

  
末了就来欣赏一下这位“老戏骨”和他的Simplexity吧~

  
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