【读书】试说中台之一

个人思考系列，开放标题，供后续复盘
  劈头

2015年12月7日，阿里巴巴全面启动中台战略，开启“大中台，小前台”期间。由此开始，中台的概念迅速火遍全网，成为一时新宠，各个企业都开始创建本身的中台。
提及中台的劈头，有一段流传甚广的故事：
   2015年年中，马云带领阿里巴巴团体高管拜访了一家芬兰的小型游戏公司 Supercell，令人感到惊奇的是，这家仅有不到200名员工的小型游戏公司竟创造了高达15亿美元的年税前利润！
Supercell 之所以能够支持多个团队快速、敏捷地推出高质量的游戏作品，其强大的中台能力功不可没。Supercell的中台，指的是公司将游戏开发过程中公共和通用的游戏素材和算法整合起来，并积累了非常科学的研发工具和框架体系，构建了一个功能非常强大的中台。这样强大的中台可以支持若干个小团队在短时间内开发出一款新的游戏。
该公司典范的开发模式是以小团队为单位的单独“作战”，每个团队不凌驾7名员工。每个团队都可以本身决定开发什么样的游戏产品，然后以最快的速率推出公测版，如果不受欢迎，就立刻放弃，寻找新的方向。
  在中台战略启动后，阿里业务一度高歌猛进。但随着阿里的持续发展，随着1+6+N1的拆解，中台的声音也逐步消沉了下去。在中台发展的这些年里，一直有几个标题亟待回答：
一、中台的前后是什么

按照“大中台，小前台”的分工，以及中台的中间位置，应该是有前台、中台、背景的定位和分工的。
前台，贴近业务，快速响应，支持创新。（类似Supercell的中台的7名员工团队快速试错）
中台，提供公共和通用的能力供前台快速复用。
背景，那么有没有背景呢？（大家都希望有背景吧）中台和背景之间的关系是什么？还是说背景就是阿里云的基础设施呢?
有一种说法是中台做服务，服务前台。也仅仅是指出了中台和前台的关系。
二、中台宁静台有差异吗

平台与中台的差异一直处于争议中，什么是中台，什么是平台？两者的差异是什么？中台的职责平台能不能提供？
中台，提供公共和通用的能力供前台快速复用，平台好像也行呀。没有比较标准化的定义，导致了市面上的各种号称中台的解决方案，难以很好的对焦和集成。
有一种说法是中台做服务，平台做集成。那标题就变得更加复杂了，平台包罗了中台和前台了吗，还是另一个维度的概念呢？
三、中台是组织概念还是技能概念

如果是技能概念，相应的技能职责应该是要定义的，并要与相应的关联层（方）确定好协议，才能团体集成支撑业务发展。
如果是组织概念，对技能组织的指导是什么，还是仅仅根据康威定理将职责交给团队就可以了吗？
当然也可能是技能+组织的双重概念，那么这两者应该怎样共同和协作就非常磨练操盘者了。
跋文

本章仅提出了中台相关的部分标题，关于标题的答案，后续将不停的进行思考和补充，也期待交换。

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• 阿里巴巴宣布：启动“1+6+N”组织厘革！设六大业务团体！ ↩︎
  

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